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在中年危机中遇见履职回避……

  • 2022年07月16日
  • 16:55
  • 来源:
  • 作者:石川

年少不听李宗盛,听懂已是不惑年。以前觉得独白式的呤唱不上头,现在听了感觉直击灵魂,特别是那句:




“越过山丘,才发现无人等候……”




某小产险公司某地区中支张总开着车从省公司回家的路上,收音机里刚好播放这首歌,他感觉很应景。这一次是省公司一把手叫他上去商量履职回避这个事情的,来去匆匆。




现在想起他们讨论的内容,他咂摸出一种莫名的悲怆感。




这个政策早就有了,前两年行业都在过渡期,但过渡期一过就来真格的了。他是本地人,符合“成长地”这个禁令,所以原则上他就不能再担任这个地区的负责人了,并且是任何一家保险公司。




这个公司这个位子他坐了三年了,如果没有这个政策,他估计着业务慢慢发展,服务好自己的客户,带好自己的队伍,尽管盘子不大,但是日子还算安稳的,毕竟这个行业做了十多年了,得心应手。




选择保险,只能说是年少的喜欢了,从银行分流到保险公司来,觉得自由,然后跳了几个单位,从基层管理岗位开始,40岁不到一点干到中支一把手。和之前银行的同事比起来,经济上肯定差远了,但人生没有如果,但比上不足比下有余,他还积攒了一些成就感。




但近几年来,他感觉越来越焦虑了,保险市场总量在增长,中小公司的总量和份额却在缩减,以前跟他差不多量级的几个公司都是五千万左右的量,现在有二千万算是不错的。人员变化也大,以前刚认识的老总,过几个月协会开会,都不见了,取而代之的是三十出头的年轻人。




有些闲愁,才下眉头,又上心头。他考虑很久,感觉这个行业最令人恐惧的是没有积累。每年的一月一日开始清零,然后又是谈政策、找渠道、冲业务、控品质……每年都在要求转型,每年又都在苟且。




本来去年有一个机会回到前前前单位的,那是一家大公司,去做中支部门负责人,可是当时顾虑太多,或者没有预料到小公司现在的窘镜,后来放弃了。现在来不及后悔了,本来那边做到退休是没有问题的。现在这个机会不多了,去大公司的人如过江之鲫,合适的位置已经被人占了。




催生这个想法的直接原因,是去年省公司一把手换人了,新领导没打过照面,之前也是一家省公司的老总,带了些人过来,他虽然因为规模和效益都还不错,但心里总是惴惴不安。不过后来和领导磨合得还顺利,心里慢慢踏实了起来。




今天的谈话,一开始就不顺利,领导先问他你今年几岁了,他说四十五,本来他以为领导会说正值当打之年的,结果领导叹了口气就把话题结束了。他到现在还没琢磨透这叹气是什么意思。




的确,这个年龄在这个行业还是当打之年的,他的履历也非常完整,有大公司经历,有管理和业务经历,但是他感觉在小公司里面反而派不上用场了,理赔、财务和业管都集中了,现在的机构总和团队长没什么区别,好像这个行业越来越吃青春饭了。




有时看到系统里兄弟单位那些年轻的机构总的为人处事,不得不佩服他们的“放得开”和“吃得开”,自己总难免有点管理出身的干部的迂腐。这些小心思有时也就一闪而过,想多了没什么好处,反而乱了方寸。




关于这个履职回避,他也考虑了很多,这个政策对于成熟的行业和大公司是好事情,毕竟人才梯队和工作的系统性有保障,可是对于小公司来说,影响巨大。




大部分小公司都是靠当地人脉和资源的,而且各地市场差异非常大,这个行业又通常是熟人交易的习惯,换一个地方就意味着连根拔起。有些小公司的中支几乎是老总一个人扛一面旗的,如果严格执行,就会对公司有很大的影响。




上有政策,下有对策,他也不知道这个“对”是“对错”的对还是“对付”的对了,反正现在很多小公司的策略是“张冠李戴”,也就是实际岗位和监管报备不一。他当时也是这么想,到时动起真格来,可能也只能这样了。




果不其然,省公司老总就是让他来商量这事的,让他挂职省公司的一个部门总,省公司一个部门副总去任张总的中支负责人职位。这样至少面上可以应付得去。




现在他想起来当他听到领导这么安排的时候,自己脸上一定挂着“谢主隆恩”的表情,的确也没有更好的办法呀,即便是跳槽,其他公司也是给不了这个中支负责人职位了。




换行业吗?也就是想想了,自已的生计不是问题,自己带了多年的兄弟很难安排,他承认自己有这种过时的英雄主义——这是这个行业的通病。




但是现在路上冷风一吹,他忽然觉得这么安排不靠谱呀。




一是责任怎么划清,签字肯定得那个挂名的来签了,不然会留下把柄,但是这个责任到时怎么划分呢?万一有问题扯不清楚。据说行业现在对付这种形式有新招,就是看行程码,“你不是某某公司的负责人嘛,怎么一直都没来这边呢?”




二是市场上不能以自己的身份出面了,有一个行业的非车项目,本来一直是自己在处理的,以后不行了,因为在行业眼里,他是省公司的一个部门总,这要是自己去,不是主动“投案”吗?以后只能交给业务经理了。




最关键的一点,这会不得不考虑了。之前一直有这个隐忧,自己装作无视而已,那就是万一领导不讲“武德”怎么办?他知道和他对调这个人是领导嫡系,如果这个人顺利接手了,领导再支持他下,这就不是帽子的事情,而是位子的事情了,并且是言正名顺的。




还有,领导那个叹气到底是什么意思呢……




想到这,不由地烦躁起来, 他索性换了个频道,切换到了交通新闻,新闻里说前面五十公里有重大事故,高速封锁,他必须得提前下高速,然后跑几十公里省道回家。




出高速口的时候,他突然觉得这是不太好的征兆,在这个前途未卜的当口,他想起当年刚接手这个岗位时意气奋发,觉得未来有无限可能,特别是为了向业务转型,天天喝得死去活来……




他向右边打了下方向,把车停下来,擦了擦眼镜。

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