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保险营销该如何创造价值:跳出对事负责的框架,学会对人负责

  • 2021年01月08日
  • 13:55
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据说世界上只有四种销售:


对什么都不负责,只研究怎么收钱

自己收到了钱,才开始对工作负责

只对做事负责,做好自己的事就行

也对人负责,能满足客户更多需求


在保险销售行业,第一种赚快钱的人越来越少,第二种和第三种人最多,只服务自己的客户,或者只做好自己本职和份内的事,其他的就不管了。


最后一种人最为稀少,但这种人才能把销售做好。因为他们已经跳出了对事负责的框架,开始对人负责。


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乔吉拉德被称为世界上最伟大的销售员,他创下一年卖出1425辆汽车的世界纪录,平均每天4辆!他是怎么做的呢?


某天有位女士走进汽车展厅,乔吉拉德走过去和她聊天。女士说自己想买白色的福特车,因为自己表姐开的车就是白色福特,自己也很喜欢,想买一辆。


但乔吉拉德销售的是雪佛兰轿车,而福特车的展厅在对面。他问女士,喜欢福特车,有没有下单。女士说还没有,刚才在福特展厅问了问,但销售人员手头有事要忙,让她过一个小时再过去。


乔吉拉德说,白色很配你的气质呢,夫人。女士谢了他的夸奖,还说今天是自己55岁的生日,所以就想买辆自己喜欢的车作为生日礼物。


生日快乐啊夫人!乔吉拉德说,正好您现在有时间,我带您在展厅里看看这里白色的车吧。他示意秘书过来,让她去准备一些东西。


没多久,秘书拿了一打玫瑰花,送给正在看车的女士:祝您长寿!尊敬的夫人。女士很感动,眼神顿时就湿润了。她喃喃的说了好多话:


好久没人送我礼物了。福特销售看我开了辆旧车,可能以为我买不起新车。我要看车,他说自己要去收笔款,让我等他一个小时。


其实我只是想要一辆白色的车,只不过表姐的是福特,我就想着买福特。现在想想,只要车是白色的就好,不是福特也可以。


后来女士开了张全额支票,在乔吉拉德这里买了一辆白色的雪佛兰。


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乔吉拉德接待这位女士的过程中,全程没有一句话劝她放弃福特。但她却感受到了自己被重视,于是放弃了原来的打算,转而选择了乔吉拉德的品牌。


很多销售习惯对事负责,全程想的是如何把事做好:如何通俗易懂的展示、介绍产品,如何让客户有好的试用体验,如何处理客户的异议并快速下单。


这并没有错,销售本职就是要把产品卖出去。但我们若想追求高效的成交,有时候就得跳出对事负责的思维,学会对人负责。


你的商品对客户来说,意味着什么?能帮助他解决什么问题?他出于什么样的情况,才想要选择你的产品。在你这里成交后,能够彻底解决他的问题?


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如果我们习惯了对事负责,虽然能把本职的工作做好,却也仅仅只是本职的工作而已。客户选择在你手里成交,仅仅是因为你做这份工作的、他恰好觉得需要你的商品而已,你和他只是买卖关系。


但如果从对人负责的角度出发,你站在他的角度去思考问题,去发现他的担忧,给他几种解决问题的方案,自己的产品只是其中一种方案而已,帮他去选择解决问题的方案,这种关系就不一般了。


对事负责在保险销售过程中,最直接的体现就是,张口闭口就是保险,就是产品。多数时候,我们就会变得以产品为导向:张姐,公司出了一款新产品,我觉得特别适合你...


如果我们想跳出这个框架,不妨试试在和客户沟通的时候,尽量的不要谈到保险。而是引导客户讲出自己的担忧,发现他问题的根源,然后再给出解决方案。


就像保险高手想卖给客户理财险,全程不提保险,因为他是在帮客户设计孩子的教育金。年金类保险也是这个例子,根本不用提到保险,他是在帮客户设计晚年的养老补充退休金。


保险的作用很多,所以它可以是家庭顶梁柱的责任准备金,也可以是家庭医疗支出的储备金,是孩子的教育金,自己的养老金,资产的传承金。


对事负责,想的是如何更好的保险卖出去,并且让对方用得舒服。对人负责,想的是怎样帮对方解决问题,保险只是问题的一种解决方案。


你学到了吗?


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