说到产险公司的岗位，最尴尬的当属内部审计人员。

这个岗位一边在研究各类监管政策，一边在想着如何不被监管检查到公司的违规情况，在很多公司，如果行业来检查了，内审部门一定会先预审一下，一方面是查漏补缺，另一方面是提高机构的“反侦查”水平。

但这也只是正常的工作流程，如果上面要对某位人员动手，那妥妥地派出内审人员，这时俨然“锦衣卫”一样，一查一个准。

这里有一个掌故，某一年某公司的内审人员翻开机构的业务台账（市场结算台账），“惊讶”地说你们居然有高于市场要求“贴费”？处罚！

咔咔咔，处理了几个人员。

被处理的人一脸懵，这些上面审批的获取费用额度不是冲市场的吗？

上面把这事当成典型案例，开审计会议的时候领导说如果审计发现机构存在贴费做业务的情况，那当地的审计人员要下岗。

与会的审计人员面面相觑。

这个会结束后，是市场部组织的会，在讨论用费用杠杆去做市场的事情……

所以这个岗位不能只研读文件，还要学会看天。

一般来说，内审人员都是领导最信任的人，毕竟一堆机密都在内审人员手上呀。但同时，内审也是最不安稳的行业，因为负责人不稳定呀，上面一调整了，这个部门或者岗位的人员就会调整。

这个岗位的专业要求挺高的，一般理赔、承保、财务都要懂一些，这些都不难，多看案子和公司的规定大体能明白，最难的是尺度的拿捏。

一般的任中审计或者离任审计都还好，走过场而已。最难的是内部提拔时的各种相互举报，这个没有一定的预见性就可能给自己惹来麻烦。

比如A举报B，B又举报A，大家都是匿名，但大家都心知肚明。这时内审人员要判断哪些是真的有大问题，哪些只是为了举报而举报的问题。最关键的当然是上层的意见和心思，这个内审人员要揣摩清楚。

事后内审人员又要避免激怒另一边的人，以免对方把事情弄大，这也是一门挺深的学问。

内审还是一个危险系数比较高的行业，如果只是普通例行检查还好，如果真的是原则性的大案要案，深入到一线基层，有些人身安全都不一定可以保证。

有一个内审人员回忆通过非常规手段去取证“假保单“案件的往事。这个证据在一个合作方那里，对方先是拒绝接受检查，后来他曲折进入对方场所后对方直接报警处理。他拿到材料后快速离场，急奔火车站，一直到上了回公司的火车后才松了一口气。

更有甚者，被检查单位一定要内审人员在当地出具审计初稿，否则……

内审人员看起来很风光，但实际上职业风险非常大。内审人员极易被卷入到派系中，职场事情很难预料，比如当时经手过案子的当事人咸鱼翻身，成为了自己的顶头上司，那可有几壶好喝了。

总结一下，内审人员的尴尬是：

本应该是当啄木鸟的，但更多的是当粉刷匠；

本应该是最值得信任的，也可能是最容易被抛弃的；

本应该是决定别人的前途的，但有时连自己的前途都决定不了；

……