周日的凌晨六点钟,陈总已经在从广州白云机场回公司的车上了。
这一次他去参加加盟的平台的总部的年会,学习了关于业务下沉和内部管理的技能。会议晚宴是周六晚上结束的,他没住宿就直接回了,要在周日的下午和小伙伴们开会,布置相关的工作。
他周五晚上才出发,这么算起来,几十个小时内,他只睡了四五个小时。
说起来,他正儿八经做车险(团财)才三个多月,但已经小有收获,也让他重新思考未来的创业计划。
大学毕业就进了寿险公司,经过四五年的残酷的历练,在寿险领域已经小有成就,团队有四五十人。
但寿险也吃政策,重疾新规收一波、4.02的收一波,3.5的收一波,3的再收一波……最近几个月明显淡了,他必须要为团队找到新出路。
因此开始把关注的重心放在了团财市场,之前所在的寿险公司也有交叉销售,但是培训上有些pua,很多资源没办法变现,但像陈总这新的年轻人只要窥探到行业的秘密就会找到商机,这样他就把目标投入到更广大的中介市场了。
比如新能源车,当地的很多公司系数很高,但是他找到了一家偏好这类业务的公司,他的直客对他赞赏有加,返佣?那是不存在的,人家还要请他吃饭呢。
他发现自己团队的成员的客户的背后资源都非常强,这些都是产险行业的目标客户。
所以,他目前比较乐观,并且也有信心。相比一些多年的财险“老炮”,他的资源不多,但他反而更有信心。
因为这些人大部分都在抱怨,没有一点朝气。
另外,在他看来,这些人不爱学习,酒桌上就说两件事,一是自己过去多少牛,二是现在有多少难。
更可怕的是,他们好像一直在等资源,拿着条件去收单,而不是盘活存量资源,挖掘潜在资源。
在这样的场合,他经常笑笑,他觉得这些人好像永远活在过去,一直自怜自艾。
就以车险来举例,以前他的客户都做在他自己公司,或者干脆不做,因为没什么利润,而且定价都差不多,但现在不一样了,差异化的市场,中介的空间就会更大。
最近几个月,他已经邀约了不少的寿险同业,以及财险的同行,业务量也慢慢上去了,管理团队也成型了。
另外,他还惊喜地发现,通过财险的开拓,也反哺了寿险业务,一些同行也加入到他的寿险团队,还有,财险产品的用户行业同质性高,这样可以精准地批量获取寿险客户。
产寿联动,就像滚雪球似的。
这时他回过头来看,发现自己之前一直守着富矿,有海量的基层业务员和终端客户,相比那些只会同行收单,不会挖掘资源的财险同行,他的优势是得天独厚的。
但关键还在于意识,比如年轻人心态较为开放,更能抓住事情的本质,不像财险业务员只在存量业务上动脑子,另外,他学习意愿强,空杯心态,还有自己的行动力较强,认准了就用心做。
他现在觉得可能团财业务有更多的稳定性和空间。
到了工作室,小伙伴们已经在等他了,随便扒两口就安排工作,团队气氛极佳。
对手没那么强,是时候让自己再上一个台阶了。他对自己说。
有些恶意投诉,让财险业务员很抓狂
一入财险深似海,离职后我们还能干什么?
汽修厂状况频出,车险合作要谨慎
努力下沉吧,留给财险业务员的时间不多了!
停售几年的疫情险还在扣钱,同行看了直摇头
“人员只出不进”!财险行业真的不好混了
财险行业存在大量的“假派遣、真用工”情况
从大公司跳到小公司,你后悔了吗?
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