清明是一个很特殊的节日，一边是草长莺飞的季节，一边是怀念和祭奠的哀思。

据说清明节是为了纪念介子推而建立的。晋文公重耳宫斗失败逃难，一路颠沛流离，他的大臣介子推不离不弃，甚至割了大腿肉给他充饥，但重耳掌权后并没有封赏介子推。

介子推告老还乡，和老母亲隐居深山。某日重耳良心发现，想寻找介子推，但山野漫漫不好找，一个大臣建议火烧大山，逼出介子推，没料到介子推母子被烧死了……

这么说，一开始的清明节是一个领导的愧疚之心的表现。

无独有偶，最近和一个老同事宵夜，喝上头的时候，他拿出手机说要给我们共同的前领导打电话，我说算了吧，这么迟了。

他愤愤然说，这么多年过去了，我还是不能释怀，当年我为他背锅，为他直谏，结果他居然对我动手，要调离我的岗位。

我说你现在过得很好呀，为什么还不能释怀。他说我更多的是对自己当年的工作的情怀，拼命喝酒，拼命做业务，严于律己，结果竟然……

后来他放下手机说，算了，我其实只是怀念自己为了工作全情投入的青葱岁月，也疼惜当年的自己，但一切都过去了。

街灯下他的脸，有点糊糊，我不知道是谁的眼泪在飞。

产险职场的故事何其多。这是行业的特殊性造就的，内部是封闭的管理氛围，外部是开放的市场环境，整体是一个扭曲的生态，于是，把人性的复杂演绎地淋漓尽致。

最近有一个朋友说他的下属离职了，但是不知道去哪里，他们已经共事了十年以上了，而且关系一直很好。

我说你们一直没有交流吗？他说没有，我说那你没问他吗，他说我微信被拉黑了，我说对方应该对你有意见吧？

他一眼茫然，然后说我真的不知道有什么得罪他的，如果有，他和我说一下也应该呀。

他讲这话的时候，明显是有点惋惜和后悔的。

这种老死不相往来的，已是君子之风，还有一些因为利益背刺的。

有一个部门总，因为手上有审批渠道和费用的权限，与一些机构关系很好，但是后来到晋升的时候，他发现写举报信诬告他的就有好几个素来关系不错，但是这次站队站到对面的机构总……

还有一些关系，是从上下级关系变成了竞争关系，双方本可以合作共赢，或者是按照交易规则去明确，但总因为人情变得复杂。

上级会说我之前对你照顾有加，甚至有知遇之恩，所以对你的话只会信任，不用按规则办事。但你含糊其词，设计拉我下坑就不厚道了。下级会说你不应该仗着之前的余威，不按规则办事……

最近的一个新闻是某财险公司的总公司高管集体被撸了，这是行业剧烈变化的一个缩影。

一朝天子一朝臣，这样的人事变动也必然会影响到底下机构。

某位跟着大领导跳槽到其他公司中支的领导，对着那些老员工说，今年的任务是多少，我自己做做就够了，你们做不做，我无所谓。席上的老员工气得脸色铁青，尔后纷纷离职。

但一年后时势异也。之前的一个老员工去了一个新公司晋升了，而这个中支领导被撸了，托人去这个新公司找工作，结果可想而知了。

2024年的产险形势会更加严峻，坊间几个中小公司的偿付能力都告急，特别是之前建工意外险、履约保证险等高风险业务占比极高的公司，也有诉责险上踩坑的，据说有些公司只报案不立案。

这些变化势必会加剧行业的流动，不完全统计，最近两年产险高管调整极为频繁。

身处变局当中的人，不可避免地卷入人际关系的漩涡。

无论上述的哪个案例，我们都应该明白，没有恩就没有怨，无论是相处还是离别，都做好自己，问心无愧。

春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。莫将闲事挂心头，便是人间好时节。