寿险业这两天因为一个“专家”的发言激起了千层浪，很多寿险自媒体集体反击这荒谬言论。

国内著名的营销大师，华红兵老师，在视频中硬怼保险公司，说最不善良的企业就是保险公司。

具体的内容不讨论了，我们想说当下这种反智言论极具煽动性，对保险行业的形象有很大的破坏性。

作为国内著名的营销大师，华老师这番怼保险公司的话语，流量和爆光度倒是抓得不错，确确实实营销很成功，但做为公众人物，混淆概念，未免有误导大众之嫌。

评论里有一句话有意思：“除了车险我什么保险都不相信“，说明了产险和寿险产品的区别。

寿险的需求不显性，各家的解读角度不一样，也就给了一些”专家“哗众取宠的空间，骂保险也成为了他们的流量密码。寿险的很大部分的利润来自于销售技巧和专业差。

产险的需求较显性，正因为如此，大众接受度高，不需要做很多c端的营销，但因为市场的特殊性，很多盈利点在于信息差。

这也是产险同行相欺的根源。

一个非车的同行说他曾经要了一个雇主险产品，保险公司愿意给出独家，是因为他对于人资行业的风险控制。

但是麻烦来了。有一个渠道联系上他，要求这个业务给他做，他了解对方的业务来源和当地的人资行业雇主的赔付水平，就直接拒绝了，结果这个渠道转头就去给承保的主体公司施加压力，这个产品没几天就下架了。

还有一个案例，一家公司出了全国的货车驾意险产品，结果收到好多渠道的电话，要求给出一手合约，并且直言如果不给我们一手合约，我们会不断举报，直至你们不能销售为止……

再看产寿两个行业的自媒体的发展案例。

寿险的短视频自媒体的获利方式是培训课件，主要的方式是直播，为一线业务员赋能，并且头部的几个账号之间相互合作，相互加持，把这个赛道做到极致。

但是产险行业的自媒体发展并不顺利，如果是文字类型的公众号，抄袭之风严重，除非是机构号，个人号极少有认真做原创内容的，甚至有个别号，盯着其他号的内容，用比官方更严苛的标准来审核这个内容打“原创”是否合适，然后找机会去举报。

不只如此，产险行业的从业人员基础不一，很大比例的业务员需要培训，特别是非车险的产品知识和展业技巧，但如果是公开的培训，同样会被同行破坏。

行业的发展需要几代人的努力，也需要同行们的团结，如果对于破坏者没有约束和惩戒，就没办法形成创新，永远处在潜规则盛行的丛林里。

这是需要我们警惕并且行动起来的。