粉丝留言:狼哥祝贺我吧,这次增员做的好,马上要当官了。可是当官以后要做什么呢?一点经验都没有,请指导指导,在线等。
... ...看来真是「没经验」,我们都称这为「晋升」。先祝贺这位朋友,恭喜你即将成为团队管理,晋升表彰的演讲稿准备好了没?打算怎么庆祝?苟富贵,勿相忘啊亲。
人生四大喜:久旱逢甘雨,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜题名时。几乎每个人都有「当官」的梦想,祝贺你在保险行业实现了圆了这个梦,继续加油哈。
今天就专门写一篇文章,结合周星驰的《九品芝麻官》电影,讲讲个人晋升管理之后,应该要做哪些事情。
个人晋升管理,会有哪些变化?
首先是收入会提升,福利更高了。只要在保险公司当了官,管理津贴是必不可少的。其次是责任重了,不能一个人吃饱全家不饿,也就是说开始操心了。
一个人的时候就像是孩子,无忧无虑的,衣食住行有大人操心;晋升管理,角色发生转变,成家长了,得为这个家庭的将来负责。官越大,要操的心也越多,要有这个觉悟。
个人展业,你的业务能力很重要;成管理后,不仅要求有业务能力,还得有复制成功的能力,你要辅导组员的成长,让他们吃饱饭才行,不然谁跟你干啊。
电影中的包龙星,在青楼与人产生恩怨,被人怼的哑口无言,他自知技不如人,于是每天在海边苦练骂技,这是个人展业的状态。解决问题只能靠自己,目标也非常单纯。
为了扳倒贪官,他与龙叔、雷豹等人组成团队,共同出谋划策,斗智斗勇。这里目标变得大了,依靠个人的力量无法达成,所以要学会调动团队的资源了。
团队管理的「新官上任三把火」
我们都知道,有些新官上任,会要求改这、要求动那,做一些改革。有人说这是他在耍官威呢,其实不然,这是他在开始应用自己管理方面的才能,治理手段的初显。
当了团队管理,要如何烧这三把火呢?先来说说烧火的目的。你在增员季表现的很多,增了很多人,团队形成规模,自己当了官,那你希望这个团队以后是什么样子的?
答案不外乎:专业、融洽、都能赚到钱。理想很丰满,现实很骨感,保险行业是所有行业中流失率最高的了,如果挽留不住新人,几个月后自己也许就成光杆司令了。
来看看新人离职的原因:15%训练不足,掌握不了专业的推销技能;13%业绩不好,收入不高自然会流失;12%辅导较少,感觉不到发展的希望和团队的温暖;60%人脉不足,不知道如何开发客户。
所以这三把火要烧给你增员来的人,把你在这个行业积累的成功心得或方法传承给他们,让他们成为能留得住且专业致胜的「有效人力」,这样你的官位才做的久。
这三把火分别是:出勤、练习、习惯。
先抓出勤,出勤是留存的基础,如果新人都不来公司,你谈个屁的留存。公司的政策方案、基础的保险知识、每天的工作目标他都不懂得,你觉得他能干得长?
出勤有了保证之后,就主抓练习。不断练习才能快速的成长,先是你做他看,再让他们练你看,练完及时盘点,给予鼓励再指出不足之处。练技能、练胆量、练你主抓的。
最后是习惯,好习惯很难养成,靠自觉的话根本不行,所以要逼着他们养成习惯,特别是管理,要起到带头作用。技能熟练了让他们养成以下好习惯:坚持每天拜访、填写工作日志、学会积累名单等等。
所谓「三把火」,就是立规矩。当你成为管理,你就要用自己的权力,为了营造健康的氛围和团队环境,而主动制作公约制度,并带头把它执行下去。
把合适的人,放在合适的岗位
管理这块,要讲的太多了,一篇文章根本讲不完好吗?... ...这才发现自己已经着了你的道。那咱就简单点讲。
团队里什么人都有,脾气爆的急性子,温柔的慢性子,特别遵守纪律的,特别不遵守纪律的等等... ...看他们的长处,并且把他们放在不同的位置。
脾气爆的,让他当纪律委员,负责早会期间的纪律;慢性子有耐心的,负责做各种报表;遵守纪律的,让他收每天的学员作业;不遵守纪律的,把他弄台上去表演节目。
有时候放权给属员,让他们做些不一样的工作,能起到很好的效果,也能减轻自己的负担;而且每个人的追求不一样,也要采取不一样的激励手段。
有的人向往上台演讲,当他有了什么感悟,让他去台上讲就是了;有的人向往金钱,那就给他做职业规划,每天拜访多少人,大概能赚多少钱,让他有个可以量化的目标。还有人喜欢交朋友,或做官,你就让他们也增员,讲解增员的好处。
包龙星就挺会用人、待人,拿主意的时候和龙叔商量,该动武的时候就让雷豹出马,以掌握皇上逛青楼的信息要挟皇上翻案重判,简直就是个小机灵鬼。
能成为什么人,取决于想成为什么人
同样的道理,当官这件事也是。很多时候,我们都是还没有准备好,就已经开始进行角色的轮换了。比如孩子刚出生,谁就已经准备好做父母了?都是学着来的啊。
不过保险的团队管理,也没有想的那么难。如何管理团队,几乎已经成为固定式了。没吃过猪肉,总见过猪跑吧。没当过管理,总被管理过吧。
搞好团队氛围,激励每个人成长,安抚组员情绪,让他们学会赚钱展业的技能,激发他们的潜能。这就OK了。至于具体要如何做,还是你去亲自摸索吧。
最后祝这位朋友能成为一个好官,一个受辖属员都交口称赞的「白面包青天」,在管理这条路上,能越走越远,获得更多的收获。
网络筹款有多残酷:90%用户筹不够费用,一半的筹款来自于亲友
经济越下行,保险越重要:当下舍弃保险,就是断了自己今后的退路
说件让你尴尬的事:网上的保险负面报道,多数都是吸流量的剧本
又见杀妻骗保案:她一脸雀跃的走进了,那场为她精心策划的索命局
买了10年的保险,患病却不能赔?谈这起维权事件暴露的诸多问题
和尚摸得,我却摸不得:为什么银行送礼合情合理,保险送礼却违规
小心了!保险业务员给保险客户送Car-T、特药卡,涉嫌违规?
做保险的都在拍短视频,但很多人觉得越做越难,我给你几条建议
每位考虑加入保险的新人,都应该先了解保险职业的四个特质
医保DRG改革初见成效:有百万医疗保险的患者,不再受医院欢迎
华泰人寿高管变阵!友邦三员大将转会郑少玮拟任总经理即将赴任业内预计华泰个险开启“友邦化”
金融监管总局开年八大任务:报行合一、新能源车险、利差损一个都不能少
53岁杨明刚已任中国太平党委委员,有望出任副总经理
非上市险企去年业绩盘点:保险业务收入现正增长产寿险业绩分化
春节前夕保险高管频繁变阵
金融监管总局印发通知要求全力做好防汛救灾保险赔付及预赔工作
31人死亡!银川烧烤店爆炸事故已排查部分承保情况,预估保险赔付超1400万元
中国银保监会发布《关于开展人寿保险与长期护理保险责任转换业务试点的通知》
连交十年保险却被拒赔?瑞众保险回应:系未及时缴纳保费所致目前已妥善解决
董事长变更后,中国人寿新添80后女总助