有段时间我闲的没事,就把《画图说保险》相关的图收集起来,然后在团队里做个了数据调研,问团队成员最喜欢哪个,最不喜欢哪个。
暂且不公布第一名哪个图,今天咱们来聊聊最后一名:《人生爬坡图》。
我问团队伙伴:为什么不喜欢《爬坡图》?他们回答说:这个图简单,没什么可讲的;只是理念上的疏通,又不能做产品促成;没有《草帽图》效果好...
其实,《爬坡图》是个被严重低估的画图工具。这张图有很多可以和客户深聊的点,也能做产品促成前的铺垫,有些时候甚至比《草帽图》还好用。
之所以你用不好,就是因为你没用对。简单点说就是:没有不好用的保险工具,只有不会用的保险销售。
学习任何画图讲保险工具之前,一定要明白:这个工具的适用人群是什么样的,它适合在什么场景下讲述,以及我们要用这个工具达成怎样的目标。
1、爬坡图的适用人群是什么样的
参考《爬坡图》的话术,我们可以得出结论,这是专门用来给家庭顶梁柱以及家庭话事人沟通的工具。那些肩负养家责任的人,是该工具的适用目标人群。
2、它适合在什么场景下讲述
多数情况下,这个工具是用于“打通客户保险理念”的。也就是让客户明白保险的意义与作用,阐述“我们为什么要规划保险”的道理。有些时候,我们也可以用它来进行促成。
3、我们要用这个目标达成什么目标
你去拜访客户了,和客户沟通了,聊到了《爬坡图》,想让客户有什么反应?首先是认可你讲的理念,其次就是认识到“现在就规划保险”的必要性。部分情况下,这个图甚至可以帮我们了解客户的发家史。
很多伙伴在讲《爬坡图》的时候,画的很敷衍,连那个小车和小人画的都很丑,而且讲解的话术也是照本宣科的念,这种念经式沟通法有效才怪咧!
《爬坡图》有两个关键点,讲好这两点,这个图你就真正学会了一半。
第一个是“贫穷、一般、小康、富裕”四种生活的划分。这是爬坡图理念成立的基础,客户先认可了这种设定,接下来的讲述才通畅。
不能简单把这四个层次一带而过,特别是80后或再往前的人,对于苦日子是有深刻记忆的,帮他们回忆一下最穷最苦那段日子的经历,这叫“忆苦”。
我给客户讲《爬坡图》的时候,沟通时间最长的,就在“贫穷”这个阶段。聊到自己经历的苦难,很多客户就能打开话匣子,你也能听到很多心酸的故事,能够更深层的了解对方的经历和过去。
还有就是让客户确定自己目前的生活水平,处于哪个状态,是“一般”还是“小康”。“一般”家庭就是别人有的我也有,不算富但也不算穷。“小康”家庭就是略有盈余,物质条件优越,实现了**自由(车厘子、购物等)。
待客户确定自己的层次之后,问他几个问题:你打算用多长时间实现层级的跨越?如果达到那种条件,你最想最优先要做的事情是什么?这叫“思甜”。
等他“忆苦、思甜”了之后,已经是深度参与到了我们的场景中,我们就可以继续发问把他拉回现实:
你觉得未来的生活,会下一层还是上一层呢?什么事情能让你的生活上一层,实现起来难不难?什么事情会让生活下一层,哪些事会造成这样的后果?
这种问话的好处,就是自然而然的能切入到了风险这个话题。然后我们就可以自然的过渡到第二个关键点:家庭的幸福,是由谁来决定的。
第二个关键点,是给客户梳理家庭幸福是由谁决定的,如何才能持续的幸福下去?客户听到这里也会比较感兴趣,从风险切入保险也不算太突兀。
每个家庭都是一辆目标清晰的小车,车上装着我们的家人,而我们就是决定家人生活条件的掌舵人。家庭幸福与否,很大程度上取决于我们的收入。
人生之路并不平坦,不是上坡就是下坡。假如风险来临,造成收入中断,就好像我们拉车的绳被斩断,家人的生活水平自然要下滑到更差的那个水平。虽然我们不愿看到这种事情的发生,但我们也不能保证不会遇到风险。
由贫穷到一般,由一般到小康的生活水平提升,并不是一朝一夕的事。但生活水平下降,可能就在一瞬间。多数人能接受生活更好,却接受不了生活更差,毕竟,“由俭入奢易,由奢入俭难”。
所以我们就需要一块木塞,在掌舵人不能继续拉车的时候,能阻挡小车下滑,把我们的生活条件停留在当前的水平,让家人的生活质量得以保证。
这个木塞平时肯定用不到,但关键时刻就有大用处。——保险就是这块木塞,虽不能改变你的生活,却可以防止你的生活被改变。
相信我,如果你和客户沟通到这里,客户肯定是会被触动的。当然,最后还是要做促成的,这个时候就应该适当的提问了:
既然家人的幸福由我们来掌握,那我们掌舵人是不是对他们负责?首先要保证拉车的绳,不会遇到风险就轻易断掉?遭遇意外或疾病,也不让小车下滑?
这就是为什么,我今天要来找你聊天。因为你是一家之主,肩负着沉重的家庭责任,家族的兴旺与否,都是你这位当家人来决定的...
保险销售不要强推,力都是相互的,在理念没打通、没找到共频的情况下,你推力越大,对方弹力也越大。保险就应该以解决方案的姿态,才能完美落地。
《爬坡图》之所以近两年不太好用了,或者说用的人越来越少了,是因为国人的保险意识复苏了,多数家庭顶梁柱早就及时的给自己规划保险了,这个图也就派不上用场,所以大家就生疏了。
人与动物的最大区别,是人类会创造并使用工具。而普通业务员与销售精英的区别,也在于工具的运用程度。
每个画图讲保险的工具,都保险前辈们的经验与智慧总结,我们不能得到了就不当好东西,应该去深挖其中的表达逻辑,与时俱进的把它传承的更好才对。
人生爬坡图,光这名字取得就很有智慧。你觉得这工具不好用,只是因为你对它的理解还处在底层,继续加油吧,争取早日领会这套工具的智慧,并获取想要的成绩。
买了10年的保险,患病却不能赔?谈这起维权事件暴露的诸多问题
和尚摸得,我却摸不得:为什么银行送礼合情合理,保险送礼却违规
小心了!保险业务员给保险客户送Car-T、特药卡,涉嫌违规?
做保险的都在拍短视频,但很多人觉得越做越难,我给你几条建议
每位考虑加入保险的新人,都应该先了解保险职业的四个特质
医保DRG改革初见成效:有百万医疗保险的患者,不再受医院欢迎
刘润《进化的力量》观后感:难题中找解题思路,保险困境总会花开
为什么保险自媒体这么多,就出不了一个人尽皆知的超级大IP?
以后干保险不易,买保险也不易:大数据面前,客户做不了任何隐瞒
什么样的保险团队,才能吸引优秀人才加入?不妨参考这四项标准
华泰人寿高管变阵!友邦三员大将转会郑少玮拟任总经理即将赴任业内预计华泰个险开启“友邦化”
金融监管总局开年八大任务:报行合一、新能源车险、利差损一个都不能少
53岁杨明刚已任中国太平党委委员,有望出任副总经理
非上市险企去年业绩盘点:保险业务收入现正增长产寿险业绩分化
春节前夕保险高管频繁变阵
金融监管总局印发通知要求全力做好防汛救灾保险赔付及预赔工作
31人死亡!银川烧烤店爆炸事故已排查部分承保情况,预估保险赔付超1400万元
中国银保监会发布《关于开展人寿保险与长期护理保险责任转换业务试点的通知》
董事长变更后,中国人寿新添80后女总助
国内首家批发保险经纪公司来了,保险中介未来将走向何方?