朋友圈看到一条有关某省车险报行合一检查通报,结果如下:两家头部公司分别在两个区域“自理整改”,一个头部公司在两个地区”自行停止接受商业车险转保业务7日“, 一家互联网财险公司”自行停止*R、*E牌照商业车险转保业务7日“。
另一个省份的本周检查情况也出来了,依据是“销售不规范保单数占2022年家用车起保亿元保费比例“,停业的机构是六个地区六家产险分支公司。该六家公司均为市场份额低于1%的小公司。
老虎苍蝇一起打,车险市场秩序才能平稳,打老虎是因为头部公司的市场份额高,正如450号文所说的大公司要带头维护市场秩序,打老虎震慑效果大。
打苍蝇也是有原因的,众多的苍蝇加起来体量不小,有些市场的小公司加起来也是一中大型公司了。最重要的是,苍蝇虽小,但是音量较大,毕竟小公司的通道相对市场化,比较公开,市场消息传达得快,对市场情绪会有较大影响。
目前我们综合全国市场来看,各地管理力度不一,方法各异,这体现各地主管机关的管理思维和行为的差异。
不只是主观上的差异,客观上车险市场差异也非常大,需要因地制宜,因城施策。虽然市场是客观的,但是市场信息是不相称的,大家对于市场的看法和判断也是主观的。
所以市场的管理措施不可避免地具备主观色彩,加上这个行业专业度高,监管的权威性和和其他因素影响,使得车险整顿工作变得非常复杂。
从实际管理动作来看,尽管有差异,但针对性极强。有鼓励车主举报返佣情况,甚至给予奖励的;有主体公司对脱保的业务进行电话抽查,核实有无返佣情况的;有划分市场份额,一个旬度内日签单偏离指标的要提供系统截图的;有对车船税的车主归属地、业务渠道来源、会计核算方式和入库等进行核查的;有对车险执行费率进行回溯的……
从公开的文件示,各种既往的规避管理的办法都在监控中,无死角、全覆盖的监管格局已然形成。
因为信息的不对称,很难对车险市场秩序的整治效果作出全面的评价,一方面,大部分区域整治效果显著,挤出效应明显,另一方面从一线角度观察,各种力量在博弈中,比如部分省份的车险行情反复震荡、部分市场4S店的修理代金券死灰复燃等等。
但无论何种情况,并不能改变趋势,短期内的反复不代表之前治与乱反反复复的惯性,需要从宏观环境、管理机构调整等高度去判断,更需要从行业发展的阶段去理解。
最近,公众号“今日保条”揭露了2023年三季度的车险经营情况,数据表示车险行业利润大幅度下降。
2023年前三季度车险行业保费收入达6415亿元,同比增长5.7%,车险行业累计承保利润为78.04亿元,同比减少107亿元,同比增长率为-57.75%。
从公司维度来看,三季度车险累计车险保费过20亿的20家公司里,只有两家公司有微小的利润增长,其中人保利润同比增长-41%,平安利润同比增长-53%,太保利润同比增长-59%。
以上既是车险经营的现状,也是车险整治的背景。管控”报行合一“降低费用率,杜绝”返佣“恶习,让车险竞争回归理性,降低行业风险,才有下一步改革的空间。
任何决策都不可能让所有人满意,情绪不能代替理性,当下,认清形势,放弃侥幸是第一步,思考并探索高压监管态势下的车险发展之路,才是最大的正能量。
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