我有位同学也做保险,不过和我不在一家公司。他有自己的生意,属于兼职做,有单就签,没单拉倒,佛系又潇洒。
他公司也提倡优增。他的运气很好,成功增员了一位之前做微商的高手,据说人家之前就已经做到了很高的职级,收入也很高。
但是好景不长,这位高手跟他干了几个月,就辞职清工号,死活不来了。后来他调查,高手居然去了另一家保险公司,干得风声水起。这可把他气坏了。
于是他抱怨,那家保险公司真不要脸,居然挖他的人。我让他详细讲了讲高手在他团队的情况,就明白是怎么回事了。
说的简单一点就是:他的团队不养人,留不住高手。桔生淮南为橘,生于淮北为枳,他的团队提供不了高手成长的土壤,怨不得别人。
类似的事情我见过好几起了,偶尔幸运的增员到了优秀的人,但鉴于种种原因却留不住。今天咱们来聊聊,如果避免这种情况的发生。
这就要提到「四向团队」:优秀的团队要具备四种植物的特性,只有这样的团队才能留住优秀的人才。
向上生长
做很多工作可以没有追求,上班带薪摸鱼也没关系。到点上下班,每天干满8小时就有钱拿,想怎么干怎么干。但做保险不能没追求,保险不能这样干。
能力意愿不同,每个人追求也不同。同样做保险,有人季度破零就满足,有人追求月月实动,有人追求保持绩优,有人希望月月万P,有人渴望月月过万收入,更有人追求单月突破百万业绩...
越是优秀的人,其追求就越高。如果你的团队不思进取,没有清晰的目标和追求,高手是不屑呆在这样的团队里的。
程云松老师的演讲《梦开始的地方》中提到,他想创造个记录,1天增1个人,连续100天增100个。但他的主管并不支持,觉得不现实,因此主管就遭到了他的嫌弃,被说为胸无大志。
你看,优秀的人在平庸的团队中,是不会享受鹤立鸡群的优越感的,他会觉得来错了地方。即使别人不挖墙角,也是根本就留不住的。
向下扎根
基本法的晋升标准比较严格,所以有段时间中支就搞了个快升快晋政策,就是降低相应的标准,让其能够快速得到职级的晋升。
但是快升主管有个特点,就是升的快,降(级)的也快。归其原因,就是因为根基没打急,就由个人销售转向组织发展了,根本带不动。
从个人销售转向组织发展,是一个升级的过程,除了个人销售能力外,还要有辅导、育成、带动团队的能力,这些都是团队长的基本功。
如果高手进到你的团队,你无法正确给他规划往后的路径,也不能为他带来有价值的辅导,无法帮助他快速成长,他在这个团队是呆不了多久的。
所以团队长才是真正的多面手、面面手,除了个人销售能力要服众之外,基本的陪访、辅导、育成、训练、组织等能力也得过硬才行,因为这些都是团队正向发展,团队长必须要掌握的。
向阳而生
我没做保险之前,认识一位做保险非常厉害的阿姨,个人销售能力那是没得说,在2000年之前就带着客户去国外旅游,玩旅产会那一套了。
但是后来她还是不干了,究其原因就一个字:累。不是保险销售的累,而是勾心斗角的累。因为她所在的团队氛围不融洽,拉帮结派的。
她团队的领导和支公司经理,并没有因为她是个高手就很珍惜,反而在公司资源方面,极尽克扣之能,还把属于她的一些利益给贪污了,这也导致她和团队的关系很不融洽。
优秀的人,可能在某个方面擅长,但不见得擅长人际关系,团队可以成为慰藉心灵的温床,也可能成为让心灵压抑的地狱。
一个团队,追求不高,能力平平,这些都没关系。但只要团队里乌烟瘴气,勾心斗角,那简直就没救了。所以团队氛围一定要向阳而生,满满正能量,互帮互助,创造出人人乐居的环境。
向善而行
准增员之所以接受你的邀请,进入你的团队,是对你信任,欣赏你的为人,想在你的手下做事,所以你一定要给他一个跟着你的理由。
而人品就是最好的名片,做善事永远是给自己加分的最好方式。其实保险增员本身就是一件善事,你带领、辅导一帮人,让他们拥有更高的收益,实现更高的价值,成为专业的从业者。
但总有人把这件善事,做成了坏事,一心想着增员的利益,还没从新兵营毕业就催问什么时候开单,除了利益就没有别的关心或交集了。
有空就去新人家坐坐,看他生活中有没有什么待解决的问题,把他像家人一样对待。偶尔带着他们去做做慈善和义工,去养老院看望或照顾下老人,给希望工程捐点东西,都可以的。
这些看起来和利益无关的事,其实最能笼络人心。一个团队的人心齐了,还有什么事是做不到的呢?
其实现在好多团队,都是空有架构,没有什么战斗力的。我们就要从这四个象限去反思一下,是哪一项没有做到位,才导致留不住好的人才。
一个团队从主管到属员,月月业绩挂零没有追求;不懂辅导,也不去辅导,有点什么事都指望不上;都这样了还拉帮结派搞孤立,背后说坏话;一个个都钻钱眼里去了,除了销售保险没见做过什么好事...
就这样的四不向团队,如果我是那位高手,我跑得更快。还好意思怪别人挖自己的墙角,得什么样的人,才能在这种奇葩保险团队中留存啊?
当然,以上都是我的心里话,并没敢在同学面前说出来。后来同学问我:我想报复那个挖我墙角的保险公司,你说我是趁晚上尿它卷帘门上呢,还是拿油漆在它墙上乱画,我研究完了,他门口的监控坏了,看不见。
我突然就悟了,脑子里什么千奇百怪的想法都有,就是没有保险和团队,也怪不得他的团队是这幅鸟样。让人不得不服啊!
网络筹款有多残酷:90%用户筹不够费用,一半的筹款来自于亲友
经济越下行,保险越重要:当下舍弃保险,就是断了自己今后的退路
说件让你尴尬的事:网上的保险负面报道,多数都是吸流量的剧本
又见杀妻骗保案:她一脸雀跃的走进了,那场为她精心策划的索命局
买了10年的保险,患病却不能赔?谈这起维权事件暴露的诸多问题
和尚摸得,我却摸不得:为什么银行送礼合情合理,保险送礼却违规
小心了!保险业务员给保险客户送Car-T、特药卡,涉嫌违规?
做保险的都在拍短视频,但很多人觉得越做越难,我给你几条建议
每位考虑加入保险的新人,都应该先了解保险职业的四个特质
医保DRG改革初见成效:有百万医疗保险的患者,不再受医院欢迎
华泰人寿高管变阵!友邦三员大将转会郑少玮拟任总经理即将赴任业内预计华泰个险开启“友邦化”
金融监管总局开年八大任务:报行合一、新能源车险、利差损一个都不能少
53岁杨明刚已任中国太平党委委员,有望出任副总经理
非上市险企去年业绩盘点:保险业务收入现正增长产寿险业绩分化
春节前夕保险高管频繁变阵
金融监管总局印发通知要求全力做好防汛救灾保险赔付及预赔工作
31人死亡!银川烧烤店爆炸事故已排查部分承保情况,预估保险赔付超1400万元
中国银保监会发布《关于开展人寿保险与长期护理保险责任转换业务试点的通知》
连交十年保险却被拒赔?瑞众保险回应:系未及时缴纳保费所致目前已妥善解决
董事长变更后,中国人寿新添80后女总助