领导常常说这个不行，那个不行，但是就不告诉你究竟怎样才行。这是很多中层的困惑，也是财险同行的焦虑。

这种焦虑来自至于和领导的信任关系，进而会陷入一种精神内耗：我情商是不是不够？是不是我没处理好领导关系？我的的位置是不是不稳？

这个神之问也发生在二千多年前的白起身上。

白起是战国时的秦国名将，号称“战神”。他一生的高光时间就是长平之战，这场战役是秦国和赵国的决战，也奠定了秦一统六国的基础。

在这次战役中，白起率兵采用迂回战术俘获了四十多万的赵军，几乎灭掉赵国。在如何处理俘虏这个问题上，白起遇到了麻烦。

在大后方的秦王听信了相邦范雎的谗言，担心白起拥兵自重，如果收编了几十万赵兵，无疑白起实力更甚，但秦王也不想放了这些俘虏，否则会充实赵国的兵力。

如果说是秦王下令诛杀俘虏，那在道义上会受到谴责，甚至引发其余各诸侯的联合讨伐，更严重的是会秦王会遗臭万年。

于是，这时白起面临的情况一是收不到军粮补给，二是没有收到杀俘虏的通知，他陷入了踯躅中，留也留不得，杀也杀不得。

直到最后，白起“诈而阬之”，四十万赵兵尸骨累累。

天真的白起这时还不明白秦王的意思，长平大捷之后，他向秦王提议一鼓作气，直接攻打赵国首都邯郸，但秦王怎会同意，把白起调岗了。过了几个月重新派大将攻打邯郸，但是恢复元气后的赵国没那么容易立刻被攻破。

这时秦王又想到了战无不胜的白起，白起拒绝了，甚至腹诽说当时不听我的，现在很难赢下赵国了。秦王大怒，派人送了一把剑赐死了白起。

白起的悲剧早就注定了，实际上当范雎构陷他，并且被秦王采纳，就决定了他的结局。

白起的悲剧也不是偶然的，财险职场上也有很多这样的案例。领导们一旦要弃用某下属，他不会直接下令，而是先给模棱两可的答案。

比如业务是要完成的，但是不能贴费做，贴费做被处罚是下属的责任；

比如赔付率指标是要完成的，但是数据是要真实的，如何在几周内完成指标，是下属的事情……

这些要求都是冠冕堂皇的，但是要在这两个矛盾中找到一个平衡，短时间内是极难的，或者是不可能的，那如果只完成一项任务，就有了“罪名”，领导调整就师出有名了。

其实问题就是答案，一旦出现这个问题，那就是这个下属已经面临被调整的危险。重要的不是让你做选择，因为无论你做什么选择，都不能改变结果。

相反，如果不是这样的前提，领导早就给了清晰的指令。

没有参透这一点的下属是比较痛苦的，他始终在检讨自己，在困惑中寻找无解的答案。

白起找到了答案，但是依然没有办法改变他的命运。如果他明白了这个逻辑，解甲归田是一个不错的选择。

换句话说，如果领导还能给你清晰的指令，那一定是对你抱有很大的期望，只管朝那个方向努力就是了。