保险业：社会责任是整体

发展战略中的重要一环

作为金融业的支柱之一，保险业既有令人瞩目的商业成就，更有积极服务国家战略，回应民生关切的担当。为社会和人民群众提供安全感，是保险服务的基本内涵，也是保险业践行社会责任的突出体现。

永续发展的百年老店的一个共同特征，就是积极主动地承担社会责任，将社会责任战略纳入其整体发展战略之中。发挥自身在社会治理、现代金融、社会保障、农业保障、防灾减灾等方面的重大功能，是中国保险业的集体价值追求。

作为国家经济发展的“压舱石”，保险业积极服务国家实体经济和公共事业，为供给侧结构性改革提供有力支撑，如投资资金优先服务于国家重大战略、基础设施建设、战略新兴产业等。

此外，保险业积极投身社会治理工作，在基本医疗经办、大病保险、小额保险、农业保险、责任保险等业务以及老年人风险保障机制建设方面，都颇有建树。

服务三农方面，保险业充分发挥分散和转移风险的功能为农户提供保障。不仅推进机构、人员、服务三下乡，还持续推进农业保险扩面、增品、提标。积极发展特色农业保险如指数类创新型农险产品，并主动服务新型农业经营主体，让保险业成为了服务三农的主渠道。

面对今年突入起来的疫情，截至3月27日，保险行业抗疫专属理赔累计155747件，累计赔付金额2.79亿元。人身险公司方面累计赔付1.77亿元，财产险公司方面累计赔付1.02亿元。保险行业捐款、捐物总额达3.76亿元。

除了捐款捐物，据不完全统计，还有13家人身险公司为全国约6.38万名志愿者和社区工作者提供了总保额234亿元的风险保障。其中，泰康第一时间汇聚旗下各子公司、医疗机构、基金会以及全体泰康人的资源力量在一线支持防疫工作，并累计捐赠超2亿元，其中捐款捐物超1亿元。

“我们民营企业家在这次（疫情）大考中不光是勇于担当，每个企业也都在变革和变化，都在迎接未来。”泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升在亚布力中国企业家论坛上如是说。

新冠突袭之下的2020年太过艰难，但极限压力之下带来的自是变更，而可迎接未来的变革一定不会局限于物理层面，精神层面的升华与企业而言显然更有价值。

三大公益体系——全方位立体关爱生命

人的一生，不过是希望生病能得到治疗，心灵空虚有艺术填充，白了头可安享晚年。

泰康围绕着这三个方面，构建了三大公益之路——公卫基金，溢彩公益，泰康空间。

2月13日，中央军委增派军队医疗队进驻武汉支援，驻地——泰康同济（武汉）医院。投资近40亿元建设3年，因未完成整体建设仅能提供1060张床位，但规模已相当于再造一个火神山。

4月5日，军地民三方携手完成救治使命，累计收治新冠肺炎患者2,060人，收治量仅次于火神山与金银潭医院，在武汉市新冠肺炎定点治疗医院中位列第三。

举国之下，疫情以震惊世界的速度得以控制，但这只是第一步，病毒依然会与人类相生相伴，当须长远计。泰康宣布设立1亿元公共卫生及流行病防治基金（公卫基金），以提高长寿时代对流行病的防治水平，推动公共卫生进步。

截至5月，基金已收到申报项目达五十余个，目前该专项基金已捐赠1000万元资助武汉大学病毒学国家重点实验室开展新冠病毒病原学及防治研究。

在此之前，2019年4月，泰康便与武汉市政府共同发起200亿规模“武汉大健康产业基金”，并与武汉市江夏区政府就泰康大健康产业园项目签署战略合作框架协议，助力武汉打造世界大健康之都，拉动中部地区的大健康产业发展。

无论即时行动还是长效解决方案，泰康都是业内第一。

这或许就是底蕴的力量。

2017年，泰康的第21周年司庆日，陈东升宣布启动“溢彩公益计划”。该计划提出将在全国资助养老机构，用公益的力量推动养老行业发展，让更多的老人安享幸福晚年。

2018年，泰康发起设立“泰康溢彩公益基金会”，在“养老机构管理者培训”之外，养老院资助计划则是非常重要的一个项目。项目通过捐助医疗康复设备、培训养老从业人员、支持信息化建设等方式，提升养老机构的服务水平和硬件条件，改善老人生活质量，构建助老、敬老的社会风尚。

截至目前，项目累计捐助养老机构88家，覆盖26个省市及自治区，惠及老人超2.8万人。

不仅如此，泰康溢彩公益基金会还与民政部社会福利中心合作“扶贫聚力、扶智成才——养老服务人才百县千人培训计划”，在三区三州等贫困地区开展养老服务培训，覆盖了9省1354名养老从业人员，大力推动贫困地区养老行业发展。

在持续培养养老服务人才的同时，泰康的志愿者队伍亦愈发强大。越来越多的泰康人成为溢彩先锋志愿者，助老、扶贫、助医——走进养老院探望老人、走进社区举办健康宣教和防骗讲座、走进乡村扶贫义诊。

“满足人民过上美好生活的新期待，必须提供丰富的精神食粮”。

时代的发展激发着人类对美学价值的追求，十九大报告称之为精神食粮。

泰康人寿自2001年以来，就通过设立企业内部的艺术部门——“泰康空间”组织和赞助艺术活动。2003年，“泰康空间”脱离泰康人寿，以非营利艺术机构的身份开门迎客。

在这里，实现的是跨领域、跨学科的交流与碰撞，是以更宽广的研究视野促进对本土当代艺术的研究，探索的是如何破解公众对艺术的需求。

2019年，泰康空间举办了4场常规展览，涉及当代艺术历史性研究和年轻艺术家实验性创作方面的多种议题。同年还策划落地了30场工作坊、讲座、表演等公众活动，为来自艺术、哲学、科技等领域的专家以及公众搭建了新的交流对话平台。

2003年至2019年，泰康空间总投入资金3700万元，帮助了艺术家和学者800余位，无偿策划展览120余场，免费讲座100余场，累计覆盖观众45万名。

美学大家蒋勋说，任何美学的呈现和传递都需要时间的积淀。

为了公众便利地享受艺术之美，泰康已坚持了19年。

19年来，泰康持续赞助和推动中国当代艺术发展，参与艺术生态建设，将艺术作品视作反映中国社会与历史变迁的文化瑰宝。

与艺术渊源颇深的陈东升，不仅创建了中国第一家国际概念拍卖行中国嘉德，也开创了中国企业收藏当代艺术、支持当代艺术发展的先河。今天，泰康空间秉持“追溯和激励”的目标，在历史性地回看艺术实践及其社会文化情境的同时，以前瞻性的眼光把握当下现实和未来可能。

关爱生命已渗透于泰康人的骨髓。生命的每一种形态，都至关重要。从大健康产业基金到公卫基金，泰康只不过想在每个人类都将面对的流行病前，推动公共卫生进步，提供长效解决方案。

在逐渐步入老龄化的中国，“溢彩公益计划”大力推动贫困地区养老行业发展，把国家最新的养老政策和养老院运营管理知识传递给每一个养老从业者，希冀以一己之力让更多的老人享受到优质专业的服务。

而泰康空间，不仅用各种方式与社会公众共享人类精神粮食，其稳定的收藏行为也为本土当代艺术市场的健康发展提供了正面力量。

支持民生 构建 “责任共同体”

国内多数企业的社会责任从2000年前后开始发展，当时中国企业的社会责任意识十分薄弱。

二十年后，越来越多的企业意识到了企业责任的重要性。商业如果只强调赚钱，考虑自身经济效益，而不去考虑社会效益，会出现很多问题。

因此除上述日趋成熟的三大公益体系，泰康还积极参与国家重大基础设施与民生工程建设，构建集团、各子公司、生态企业、员工志愿者协同参与的“责任共同体”。

这样不仅把社会效益最大化，还对员工也承担相应的责任，帮助他们可持续成长。

值得注意的是，企业的责任不仅仅是慈善和捐赠的责任，所有的产品和服务均有其责任。比如泰康发挥保险资产投资长期性和稳定性的优势，通过股权、基金等方式为国家的“一带一路”沿线重大项目提供长期资金支持。

这样的产品和服务虽然是公司业务的一部分，却使得经济效益和社会效益都得到了最大化。

承担社会责任与保险业务经营活动确实具有内在的统一性。例如，泰康在职业年金、企业年金、社会保障体系建设、医疗养老等方面与有关部门开展深层交流与深度合作，实现互利共赢。

善之根本在于民生。

慈善和捐赠对于保险企业来说仍不可缺。“分享成功、奉献社会”是泰康最典型的企业文化，折射之出的则是泰康的精准扶贫之路。

产业扶贫、健康扶贫、助学帮扶、助老公益、捐资捐物，持续探索提升履责的专业性与可持续性，并重点将健康扶贫作为精准扶贫的切入点和着力点。

截至2019年底，泰康养老在全国开展精准扶贫项目15个，累计覆盖14省24市，累计赔付超过50万人次，赔付金额近2.8亿元。

但从长远计是泰康任何一项战略主张的前提。

具体到扶贫领域，扶贫首当扶智。

从1999年捐建希望小学开始，泰康持续支持教育公益事业，发起并赞助东润丘成桐中学科学奖、中国经济理论创新奖等项目，形成了完整的教育公益体系。泰康还捐资支持武汉大学“人才引进基金”，助力人才强校战略。

从今天到未来，泰康构筑起的脱贫返贫篱笆墙已越扎越牢。

“泰康将不忘初心，履责笃行，创造更大的商业价值和社会价值，坚定不移做民族复兴和社会进步的贡献者。”

泰康的向善之行，一如《国富论》之精神，穿越历史的传承。

以至诚为道，以至仁为德。24年一瞬间，回首泰康公益路，每一步无都是在践行泰康保险集团董事长兼CEO 陈东升的这一庄严承诺。

< END >

投稿邮箱

baoxianqiyue001@163.com

微信交流

JZF012188

版权声明

我们致力于保护作者版权，部分图片来自网络，无法核实真实出处，如涉及版权问题，请及时联系我们删除。从该公众号转载文本至其他平台所引发一切纠纷与本平台无关。