平安这几年的科技故事年年生变，步步生花，这次步入火热的风口—医疗生态圈。

中国的医疗生态圈不是一天形成的，与数十年来的政治、经济等诸多因素有关，随着新时代的到来，国家一系列政策的出台，中国医疗生态圈也正在迎来诸多巨变。

从深圳蛇口一条小街上闯到世界500强的平安集团，无疑是善于挖掘机遇、抓住机遇，“凭借东风，直上青云”。

每年营收的1%中，投入到医疗生态圈，平安又将讲出一个新故事。

第一个故事，出圈，科技从幕后到台前。

从LOGO的变化，看从小到大，再看保险出圈。

此时，“金融+生态”成为平安集团的下一个探索方向，科技跃升为平安集团的核心能力，而平安科技也在该背景下，从幕后走向了台前。

第二个故事，变化，投入数字里的玄机。

这些年，平安集团谈起在科技投入上总是口若悬河，滔滔不绝！

在过去十年，中国平安共投入70亿美元于科研投入，预计未来十年的投入将达1000亿元（约150亿美元），用以巩固在金融服务行业的领导地位。

此后的数字“巨弹”是：“平安集团10年累计投入超过500亿元，未来会把超过1%的收入投入到科技研发”，如果以平安的万亿营收来简单测算，这个数字是百亿量级。

今年6月19日，平安集团总经理谢永林的公开表示中又现变化：“平安集团现在IT人员是10万人，科学家接近3000人，过去10年科技投入累计1000亿元，未来五年还将投入1000亿元。”

最新的开放日活动上，平安每年营业收入的1%的投入又有了更细致的去处：用于创新科技的研发，其中很大一部分会投入到医疗生态圈。

第三个故事：闭环，医疗生态圈的故事

医疗生态，大健康，资本竞逐的目标。

医疗产业在未来十年会发生巨大的变化，2020年正式这个大变化的开端。

医疗赛道的IPO大年，行业融资大爆发的一年，嗅觉灵敏的平安当然不会错过这样的风口。

在医疗生态圈里，平安也讲了几个故事：

首先是，WHY？

在原因阐释中，也不忘“秀肌肉”：

其次是，怎么做？

未来，平安将从政府、用户、服务方、支付方、科技等5个方面发力构建医疗生态闭环，抓住医疗健康市场巨大发展机遇，打造公司未来价值增长新引擎。其中，注意支付方这一落点，也是平安的优势所在。

在这些方向里，星球保lab着重关注了下横向打通这个点，毕竟用户流量是整个逻辑的起点。

平安说，目前，平安拥有最大的互联网医疗流量入口，及领先的线下医疗服务提供方网络，且积累了领先的医疗科技。

支撑这个逻辑的数据有两个：

一是3.46亿的注册用户，驻司医护团队超1800人，聚集全国近万名专家，已建立起最大的线下服务网络，包含11万家合作药店、4.9万家合作诊所、2000多家体检中心；

二是平安集团生态圈为平安好医生提供客户资源（2.1亿金融用户），渠道资源（超400万企业客户），医疗科技支持；

背靠大树的情况下，2020年上半年，平安好医生营业收入同比增长21%至27.5亿元，其中在线医疗收入大幅增长107%至6.95亿元。

坊间传闻，平安好医生目前正在大规模四处挖角，扩充团队。毕竟，人才是支撑起最大的互联网医疗流量入口的真正支柱。

那么，平安好医生最大医疗流量的转化什么时候可以披露下？

除上述数据之外，是协同加码，买保险的你用了平安的医疗服务了吗？

开放日首次披露，平安每年15%到20%新增金融客户来自于医疗生态圈，使用医疗生态圈服务的金融客户客均合同数为3.1个（不使用的为2.0个），使用医疗生态圈服务的金融客户AUM 约1万元（不使用的为5600元）。