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政策性险种成扶贫利器,略看国寿、平安等上市险企另一面

  • 2019年09月06日
  • 15:24
  • 来源:
  • 作者:保契
    险企的发展轨迹远不止一面。


保险(Insurance或insuraunce),本意是稳妥可靠保障;其后才延伸成一种保障机制,成为规划人生财务的一种工具和市场经济条件下风险管理的基本手段。在中国,则历经40年发展演进,才最终成为今天金融体系和社会保障体系中的重要的支柱。


所以,当通过半年报来观察险企时,社会责任不仅无法忽视,反应将其提升至更高的维度。毕竟,保单仅仅是稳妥可靠保障的后续外在表现形式,而社会责任的担当或更可彰显险企的初心和本质。


近年来,在服务国家战略、助力脱贫攻坚、履行社会责任方面,大型保险企业已形成了核心竞争力并在金融保险市场发挥着重要作用。


结合上市险企半年报披露的信息看,目前保险扶贫主要包含大病保险扶贫、农险扶贫、融资扶贫等形式,资金捐助的形式占比不高,险企更加关注的是保险产品的“赋能”和造血,而不是简单的输血。


发挥保险主业优势,政策性险种成国寿、人保、太保扶贫利器


上半年,中国人寿精准扶贫赔付资金高达27.87亿元,包含团险渠道扶贫业务赔付6.18亿元,大病保险扶贫赔付资金约19亿元,“美好生活”项目赔付2.6亿元。


中国人寿将大病保险作为战略性业务,在2019年签订的协议中超过70%带有扶贫倾斜政策。根据半年保数据,中国人寿针对贫困人口的大病保险赔付近20亿元,受益贫困人口超过100万人次。


中国人保则是开发特色农业保险产品,解决因灾、因价格波动致贫返贫问题,半年开发农险专属扶贫产品开发数量88个。作为国企,同国寿一样,人保在扶贫医疗保障体系中,也在解决因病致贫、因病返贫问题。截至2019年6月底,中国人保为建档立卡贫困户和特定人群提供风险保障4527亿元。


中国太保承办13省大病保险、基本医疗经办及补充医疗保险等健康扶贫项目43个,已向累计133.7万人次建档立卡贫困人口赔付约9.3亿元;另外其财险公司推出保收入、保价格及专属扶贫农险产品153款,“三区三州”所在6省、自治区的占比达34.6%。


三大保险机构的精准扶贫,主要是利用保险主业优势,将政策性险种扶贫项目打造成为广覆盖、高赔付、高针对性特点的“扶贫产品”。


大型险企特色项目聚焦扶贫脱贫,平安三村工程已成体系


结合两年多来的保险扶贫案例来看,特色的保险扶贫周期长、保险公司投入较大,对主业发展以及公司经营管理能力提出了更高的要求。


作为综合金融集团的中国平安的扶贫举措亦有自己的特色,“三村工程”作为平安扶贫的重点项目,是以“智慧扶贫”为核心,面向“村官、村医、村教”,力推产业扶贫、健康扶贫和教育扶贫。


根据半年报数据,截至2019年6月末,公司已在全国13个省或自治区落地“三村工程”,累计提供扶贫资金103.73亿元,援建升级乡村卫生所622所,培训村医6926名,援建升级乡村学校607所,培训乡村教师5898名。


中国太保各类扶贫项目共覆盖全国约598万建档立卡贫困户,为贫困地区提供总保额2.32万亿元的风险保障。其“防贫保”建立完善“群体参保、基金管理、社会经办、阳光操作”的创新扶贫模式,已向全国13省2市的126县共4000余万临贫、易贫人群提供“脱贫不返贫”保障。


新华保险则通过旗下公益基金会向贵州省凯里市、都匀市、遵义市、黔南州等深度贫困地区的3102名贫困学生捐赠学平险,并捐赠30余万元帮助江西省赣州市兴国县龙口养老院完成基础设施的升级改造。


中国人保预计全年投入扶贫资金4200万元,直接购买农产品3200万元,正在聚焦深度贫困地区和贫困人群推广“深贫保”项目。另外,中国人保创新融资扶贫模式,上半年支农融资业务当年向贫困县新增融资2283笔,放款金额12.2亿元。


另外,中国平安的融资扶贫发挥了集团优势。截至2019年6月30日,平安银行绿色信贷授信总额624.04亿元,贷款余额260.69亿元;社会普惠性贷款的贷款余额3578.57亿元。其陆金所上半年累计为56.49万人提供普惠性信贷支持,累计放款额达1332.07亿元,贷款余额2212.63亿元,其中农村地区服务12.65万人,累计放款额达157.58亿元。


短评

社会责任,险企担当。


险企济危救困的特性决定了其社会责任担当自始有之。


如果让新中国第一代保险人来讲述行业的发展,展业一定不是第一位的,关键时刻伸出援手时,落寞之人绝处逢生的眼神,等等点滴细节记忆才是其最深刻的印记。


只是,随着行业的迅猛发展和竞争的日趋激烈,开疆扩土似乎才是行业的极致追求。但冥冥因果中,任何行业的发展注定都要围绕着发起之心这一立柱才能在循环往复中蜿蜒前行。


所以我们看到,保险业一如众多行业一样,在鼎盛落寞中发起了“回归初心与本源“的最强音。


而回归于保险而言,至少有两个维度,一是产品端的回归。围绕人类终极诉求的长期健康险、围绕生产全链条的一揽子保障以及事关国本的“三农“全方位险种持续上扬;第二点则是社会责任的担当与践行。从最初的政治任务到今天成为其自身战略的重要组成部分,从重形式到重实效,从单一捐助到产品兜底、“造血”为纲的系统化提升。


抛开产品供给端不谈,在刚刚过去的这半年,我们看到的是行业头部险企以更高的定位,将社会责任战略纳入企业整体发展战略之中,充分发挥商业保险在现代金融、社会保障、农业保障、防灾减灾、社会治理等方面的功能和作用,借由其遍及经济社会各个层面的业务触角,全方位助力构建社会保障体系、提高社会治理水平、完善经济补偿机制、服务国家经济转型、夯实经济发展基础。


可以想见,半年报中社会责任简要描述的背后,是无数保险人在精准扶贫、民生保障、灾害救助、教育助学、养老医疗、孤残帮扶、低碳环保等等领域忙碌的背影。


比如,国寿的“美好生活”、人保的“深贫保”、平安的“三村工程”等等社会各界或熟悉或陌生的项目,早已不再是其打造品牌形象的幌子,而是竭尽所能地关注着其所能覆盖的万千贫困人口。


当然,除前述头部险企之外,行业众多主体亦以其自身所长,从不同维度、不同层面践行着自己的责任与担当,与头部险企一道诠释着国家经济社会发展“稳定器”应有的样子。


不过,从2015年底原中国保监会印发《关于保险业履行社会责任的指导意见》起,行业在探索新时代下社会责任履行模式的过程中离真正的成熟还有一定差距。


比如,社会责任工作本身与企业运营结合不够紧密、部分险企未把社会责任提升至企业内部管理、增强核心竞争力的战略层面。


更有甚者,一面高调履行社会责任但同时又忽略了防范金融风险本就是险企最重要的社会责任的本质诉求之一。


当然,对于行业而言,社会责任履行瑕不掩瑜。在已成行业共识的背景下,社会责任的现存问题或只是后续发展提升的动力。


需关注的则是,在承担扶贫等社会责任时,面对可持续性和成本控制等方面的挑战,险企急需踏下心来,摸索一条如何在脱贫攻坚战中真正实现经济效益与社会效益相统一的路径。

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