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扶贫扶的是“人心”
看看如今的循化县,孩子们嘴里吃着生日蛋糕,老人们不再担心没钱看病,小伙儿马艾友布更是靠着双手成为了妈妈心中的“拉面英雄”,一切都变得好了起来。
马艾友布是一位撒拉族单亲家庭的少年,由于受家庭环境和生活环境的影响,常常幻想着靠一夜暴富来摆脱贫苦的生活。物欲的追求让他渐渐失去了面对生活的勇气,不到20岁的他开始自暴自弃,拒绝学习拉面手艺和自身改变。
此时,马艾友布的妈妈马自力哈却不幸因为癌症住进医院,作为中再集团循化县扶贫专员的刘大方第一时间赶到医院,一方面为马自力哈的住院费用想办法,另一方面,他拨通了马艾友布的电话,告诉了他妈妈的病况。这让马艾友布受到了很大打击,但他仍执着的认为是由于没钱才造成了如今的家庭不幸,妈妈需要钱。而刘大方则告诉马艾友布,他妈妈真正希望看到的是他能够自力、坚强的勇敢生活下去。
自此,马艾友布变得热情起来,开始认真对待工作,反复练习拉面技巧,想用行动来弥补对妈妈的愧疚,最终他重新找回了面对生活的勇气,用汗水换来蜕变,成为了一名合格的拉面师傅,同时也给妈妈送去一份欣慰,变成了她心目中的“拉面英雄”。
其实,贫穷尚不可怕,更可怕的是被贫困长久禁锢的那颗心。如何唤醒这颗沉睡的心,成为了中再集团扶贫工作中的重点、难点。
中再集团自2002年便开启了与循化县的帮扶之旅,十九年间共计投入帮扶资金8000余万元。不仅如此,中再集团在循化县设立了“中国大地保险循化支公司暨中再集团精准扶贫工作联络处”,并选派多名优秀干部派驻当地挂职扶贫,组建了一支能吃苦、肯战斗、懂专业的扶贫干部队伍。
其中,中再集团及下属子公司和驻青海分支机构,还分别成立了循化县精准扶贫领导小组、支持小组和工作小组,深蹲一线进村入户,整理贫困人口基本信息,拉近与撒拉族人民之间的距离,化解他们的心结,并持续开展跟踪服务。
目前,循化县的贫困发生率已下降到0.09%,并于2018年9月29日成为了全国第一个少数民族区域性整体脱贫摘帽的县。在中再集团这位脱贫领路人的带领下,撒拉族人民重获改变贫穷生活的勇气和决心,他们带着笑容走出了贫困,走向了新生活。
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硬核保障工具:保险扶贫
年近80岁的马建业老人笑得像春天一样灿烂,心中的感激却因激动无法言表,拿着有生以来的第一笔保险扶贫赔款,他的心里踏实多了。
2017年4月,循化县清水乡大庄村的马建业老人由于咳喘加剧被家人送到循化县人民医院,诊断为慢性喘息性支气管炎,经过7天的住院治疗,老人病情得到缓解并出院。此次住院期间共花费了医疗费用4125.14元,医保可报销2251.09元,自付药费部分1874.05元。作为一个年收入还不到3532元的贫困户,一千多元对他来说,是笔不小的数目。
其实,在循化县像马建业老人这样收入绵薄的贫困户并不在少数,他们往往患有慢性病,却因没钱,常年不能就医,更怕牵连子女不敢就医。疾病折磨着循化县的贫苦人民,更成了脱贫致富道路上的拦路虎。
此前,习近平总书记就曾指出:扶贫工作是复杂而系统性的问题,既需要调动一切力量,又要发挥各行业的优势,作为金融行业、保险企业,精准扶贫必须发挥保险在保障贫困人口的生产生活中的风险保障作用,解决贫困人口因灾因病可能造成的积贫返贫现象发生。
在这一指示下,中再集团经过多次与贫困乡、贫困村、贫困户的全方位沟通,结合自身主业优势,因地因人施策,确定了以“保险扶贫”为核心,“产业扶贫、电商扶贫、增收扶贫、危房改造、教育扶贫、软性建设”为配套的“1+N”的精准扶贫模式。
据悉,为彻底解决贫困群众因病因灾返贫的问题,2017年中再集团和大地保险为循化县11284名贫困人口,投入专项资金350余万元,按照“应保尽保”原则,为其购买了总计保额价值25.7亿元的住院医疗补充保险、意外伤害保险、门诊急诊团体医疗保险、农房保险、种植业和养殖业保险等多层次全方位的保险产品,为循化县贫困人口的脱贫摘帽提供有力保障。
随着循化县扶贫工作的不断推进,中再集团推出的保险扶贫方案也在持续升级。2018年中再集团将保险扶贫方案中的承保人员范围扩大到包括边缘户在内的贫困人口,保险承保险种在原来的六个产品基础上新增加了“白灾保险”。
在循化县成功脱贫摘帽后,2019年中再集团为进一步有效解决因病、因灾、因意外返贫等痛点问题,其将原有保险扶贫方案升级为了“防返贫保险方案”,该方案在原来保障疾病、灾害、意外风险基础上,扩展保障因校园意外、家庭财产损失等返贫的风险,进一步扩大保障范围,覆盖循化县7万余人,风险保障额度超过百亿元,在脱贫攻坚战中构筑起坚实的防范致贫返贫的“拦水坝”和“防火墙”。
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脱贫致富利器:产业扶贫
提起青海拉面,人们往往会想到“循化撒拉人家”这个集体商标品牌。撒拉族人民多年来的餐饮文化传承,将这一碗小小的牛肉拉面,发展到了全国各地。
目前,循化县籍的农民在全国270多个大中型城市开着1.5万家拉面馆,约占青海省的一半,全国的四分之一,劳务输出人员也在每年持续增长。
结合循化县拉面这一极具特色的支柱产业,中再集团在清除了因病、因灾返贫等后顾之忧后,持续加大帮扶力度,将扶贫之路引向了产业扶贫的致富之路。
据悉,中再集团通过防返贫保险将分散在全国的3万余名循化拉面产业人员纳入保险保障范围,从2018年起连续三年每年投入1000万元,引入撬动金融资金1.5亿元,支持循化撒拉族全国7500余间拉面店面提档升级,并应用5G实现数据集中化和远程管理。目前,“拉面贷”已发放及正在审批赔付近5000万元,惠及拉面经营企业43家。
支持循化县民族企业发展,既增加贫困人口就业机会,又让部分收益反哺贫困群众,这从根本上解决了贫困户“造血”增收问题,中再集团的产业扶贫,让循化县以小拉面、大市场的模式走出了一条脱贫致富的新路子。
十九载的循化扶贫路,走得艰辛,走得曲折,但中再集团从未放弃,不曾后悔,从一次次一线调研到一回回入村宣传,从一次次探索研究到一回回方案升级,中再集团对于扶贫的执着与真心给撒拉族人民带去了生机与希望,让这个少数民族带着笑声走向了新生活。
中再集团董事长袁临江认为,近年来,中再集团结合循化县实际,探索出了一条以保险扶贫为核心、其他多种扶贫模式为补充的“1+N”精准扶贫模式,为循化县的脱贫攻坚工作做出了积极的贡献。目前全国各地贫困县均面临脱贫后防止返贫的艰巨任务,循化县县情、民情也在随着时间的推移,随着脱贫攻坚工作的不断深入而不断变化,探索、创新保险扶贫模式有着非常重要的意义。中再集团将立足实际,开拓创新,在防返贫险种开发和服务模式创新等方面继续发力,建立并推广以保险扶贫、拉面产业扶贫双轮驱动,以教育扶贫、生态扶贫、党建扶贫等为补充的“1+1+N”精准扶贫模式,为循化县的脱贫攻坚工作做出更多更大的贡献。
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