碰到一个前同事,才40多岁的人,就不断苦笑:“干不动了。“
不是体力不行,而是心累。
最近公司发文要学习DeepSeek,可是真的没有业务去学习了。政治性的任务太多了,公司群都有几十个,一个不小心错过了微信群消息都会惴惴不安。
如果前一天有应酬,第二天宿醉后打开微信都是战战兢兢的,怕错过重要的消息。
但有些时候也都是无聊的消息,比如群里面都是清一色:“收到,谢谢某总。“马上复制一下前面同事的消息,发出去,然后长出一口气。
大群办小事,单聊办大事。
一会儿要对付客户投诉,一会儿要写整改报告,一会儿要提什么建议,好像处理问题的最好方法就是提出问题,一个八股文可以发好多年。
但真正解决问题,你写你的,他看他的,没有明确的指导。
我知道你是应付上面的,你也知道我知道你是应付上面的……
但是kpi是不断逼近的。过年说放松一下,躺椅上打个盹,起身就已经三月份了,一季度的考核要来了。
一直处在某种程度的“表面忙碌”,开会多,接待多,写报告多……真正对付市场的真没几个时间。
人好像被kpi这个绳子系着,不断地忙,又抓不到重点,但是绳子越来越紧。
编制比机关单位还要紧,你如果要人,领导总说做起来再说,没人怎么做?你自己想办法吧,问出来就是情商低了。
权力越来越少,项目审批的时候,几个上级部门轮流发表意见,总能找到合适的理由挑刺。
行呀,你们怎么说就怎么做吧。但也不行,最后的结果是你承担的。
人到中年,在公司也“上有老下有小”呀,新人你要挂业务才能保他的编制和工资,老的吧,也不能给当年有知遇之恩的领导丢脸呀。
本以为越老越香的行业,没想到变成了青春饭。
好多国企都是有年龄坎的,过了四十岁除非条件有特别优势的,都不要了。所以大家基本不想跳了,能安稳地退休都是奢望了。
但自己公司的上面的坑多半是轮不到自己的。好多年长的都排在前面,有些有权力的岗位也会“返聘”的。
终于理解了“媳妇熬成婆”的幸运。
在财险行业,不能抱这样的想法,因为不断会有交流的干部空降过来,一不小心领导也会带自己的亲信过来,并且放在重要岗位。
就他,已经经历了好几任外省或者总公司派来的干部了,一个要拼搏的重要岗位,成为了完善履历的环节。
经济方面,家里的吞金兽胃口越来越好了,看着日渐憔悴的另一半,只能打趣着:你看,某某某前年买的房子都亏了几十万了,某某某股票又套牢了。
人到中年,拼的都是心态。
谁没有年轻过呀,当年一脸稚气、无所畏惧、为创新欢呼的岁月,最终都被时间锤老实了。
但公司年轻人越来越少了,上面最好的想法是找一个有资源的人,事少、业务多,把公司变成一个资源变现的平台,大家相安无事。
这个行业的特殊性在于,如果真的是体制内,40多岁还是风华正茂,如果真的是市场呢,正是经验丰富大展手脚的时候。
恰好在财险行业,40多岁就未老先衰。这种被动式躺平是行业的损失。
最后,与其说是”财险行业的中年人,干不动了“,不如让我们思考”如何让财险行业的中年人动起来“。
打败车险核保人的不是人工智能,是人!
马太效应:金融行业看财险,财险行业看车险,车险行业看私家车
财险行业的中年人,干不动了
中小财险公司为什么会被股东“爸爸”抛弃?
在产险行业已经不太可能靠跳槽实现阶级跃升了
供需错位催生多种乱象,车险的明天在哪里?
这个政策是车险改革以来最成功的,没有之一
DeepSeek说它将对财险行业这些岗位造成冲击,我劝它谨慎点,它说……
骗子出没,财险同行请注意!
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