作者：邢莉

来源：险企高参

空缺4年多，中融人寿保险股份有限公司（下称：中融人寿）终于迎来了新一任总经理。

近日，中融人寿发布公告称，常务副总经理孟岩内部晋升总经理。据悉，孟岩进入保险行业有27个年头，曾就职于平安人寿、太平人寿、新华人寿等单位，担任过培训负责人、分公司总经理等管理职务。

新任总经理上任，面临的老难题却不少。长期以来，中融人寿业绩极其不稳定，偿付能力充足率未达行业平均水平，发力科技保险能否破局？

空缺四年多，

中融人寿迎新任总经理

70后的孟岩是一位保险业的老将，有着27年保险从业经历。

“孟岩同志熟悉保险公司管理、熟悉政策法规，具备良好的合规经营意识和履行职务必须的经营管理能力。” 中融人寿在孟岩个人介绍中对其如此评价。

中融人寿官网显示，孟岩1971年6月出生，清华大学高级管理人员工商管理硕士学位，中级经济师。

1995 年 10 月就职于平安人寿，分别担任过黑龙江分公司业务主任、营销 部、培训部副经理；黑龙江分公司哈市一区、四区区经理；佳木斯中心支公司副经理。

2003 年 11 月孟岩转战太平人寿，分别担任过总公司个人业务部高级经理；哈尔滨分公司筹备处个险负责人。2004 年 10月就职于新华保险，分别担任过总公司个人业务管理部资深业务督导；大连分公司总经理；黑龙江分公司副总经理、总经理。2017年2月就 职于汇邦人寿保险股份有限公司（筹）储备干部。

2018 年 2 月孟岩加盟中融人寿保险股份有限公司，2018 年 2 月至 2018 年4月担任临时负责人，2018 年 4 月至 2018 年7月担任常务副总经理。2018 年7月起担任常务副总经理（主持工作）。2020 年 10 月至 2021 年 1 月代理首席投资官履行职责。2021 年8月起兼任深圳分公司临时负责人。

值得一提的是，中融人寿总经理一职长期空缺已有4年多。

据公开资料显示，2010年9月杨智担任中融人寿总经理，2013年6月不再担任总经理职位；2013年5月至2014年3月期间，由陈远担任该公司总经理。2013年12月，陈远辞去总经理职务，专职担任公司董事长，聘任潘忠为公司总经理。

2017年8月复星保德信孙建军空降中融人寿，接替总经理一职。然而，短短半年后，孙建军以个人理由提出辞职，自2018年2月7日起不再担任公司总经理职务。此后中融人寿总经理之位一直空缺长达4年之久。

业绩“过山车”，

偿付能力低位徘徊

高管空缺背后，中融人寿业绩极其不稳定。

成立于2010年3月的中融人寿，是一家全国性人寿保险公司，总部位于北京。成立之初，便提出“两年盈利，五年上市”的口号。借助万能险的“帮扶”，中融人寿业绩一度扶摇直上。尤其是2014年中融人寿迎来高光时刻，保费收入曾暴增704%，达到43.77亿元。

光鲜背后，风险也在积聚。有资深保险从业人员曾告诉《险企高参》,“迅速以万能险做大保费规模，曾是此前很多中小保险公司弯道超车的惯用做法，代价之一就是万能险较高的结算利率，通常要求保险公司实行更加激进的保险资金投资策略。

”而中融人寿也确实选择了较为激进的投资策略，曾创下5天内连续举牌3家上市公司的“壮举”。有媒体统计，2015年前三季度中融人寿曾出现在17家上市公司的股东中。然而市场瞬息万变，随着股市大跌，中融人寿偿付能力受影响。

2015年原保监会公布的一则行政处罚决定书显示，中融人寿存在违规运用保险资金、虚增偿付能力等行为，被限制不动产投资、股权投资、金融产品投资各一年。2016年2月原保监会再发监管函。监管函内容称，称其由于2015年三季度末偿付能力充足率为-115.95%，偿付能力溢额-23.49亿元，为偿付能力不足类公司，责令中融人寿自2016年1月18日起停止开展新业务，暂停增设分支机构。

受其影响中融人寿保费大幅滑落，2016年中融人寿保费仅有24.80万元。直到2016年11月，8亿增资落地。2017年1月，中融人寿偿付能力危机缓解，相关监管解禁，中融人寿的业务才得到了好转。2017年至2020年，中融人寿保费收入分别为35亿元、50.78亿元、80.59亿元、122亿元。

净利润方面，2016年中融人寿净亏损13.88亿元，2017年净亏损8.65亿元，直到2018年才实现小幅盈利0.13亿元，2019年净利润增至1.05亿元，2020年又缩减至0.14亿元。

偿付能力方面，2016至2020年，近五年综合偿付能力分别为130%、181.17%、153.87%、130.91%、147.65%。银保监会数据显示，2020年寿险业平均综合偿付能力充足率为239.6%，以此标准衡量，中融人寿偿付能力水平一直低于行业平均水平。

漫漫转型路，

发力科技保险

长期以来，中融人寿已形成了固定的收益模式，即万能险加分红险为主营险种，扩大投资规模获取投资收益。随着“保险姓保，回归保障”的行业基调越来越明显，中融人寿开始艰难的战略转型。

2018年，中融人寿中融人寿确定“十六字经营战略”，即“规模增长、价值提升、效益引领、创新驱动”，曾对外宣称力争三年后启动IPO。当年年初，中融人寿下线了原有全部产品，重新开发并上线新产品，着手推进科技转型工作。2018年年报，中融人寿业绩转正，实现小幅盈利。

2019年3月，中融人寿表示，将设立金融科技平台，确保三年内实现全面经营转型，推动公司由传统保险公司发展为科技保险公司。中融人寿于2019年11月上线官微产品销售功能，但整体来看，相关项目落地的并不多。

业内有部分观点认为，保险与科技相结合更多是为健康险与健康服务等业务铺路，对经营分红险和万能险没有太大助力。2020年年报数据显示，中融人寿保费收入前五的产品中有两款分红型两全保险和三款年金保险，前四款产品主要销售渠道均为银保渠道。

2021年前三季度偿付能力报告显示，中融人寿实现保险业务收入128.43亿元，同比增18.9%，净利润实现增至5.29亿元。综合偿付能力充足率122.71%，最新一期的风险综合评级为B。不过，《险企高参》发现其第四季度偿付能力报告，至今仍未公布。

在业内看来，转型发展期的中融人寿，相比成熟优质的寿险公司保险业务质量方面还存在较大差距。随着新任总经理的上任，未来中融人寿将如何前行？市场拭目以待。