作者：邢莉

来源：险企高参

火线上任14天后，白涛履新中国人寿集团后首次亮相。

1月26日，中国人寿集团召开2022年工作会议，该集团新任掌门、现任党委书记白涛作了主题讲话。这也是白涛1月中旬履新国寿集团以来首次对外公开发声。

白涛在会议上指出，2022年，中国人寿要坚持稳字当头、稳中求进，坚持回归本源、专注主业，坚持前瞻谋划、系统思维，稳增长、稳地位，控成本、控风险，着力提高党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力，坚定不移推动高质量发展。

此前，中国人寿集团原董事长王滨被查一周后，国寿集团董事长人选确定。1月14日下午，国寿集团召开干部大会，中央组织部有关领导到会宣布，原国家开发投资集团有限公司、董事长白涛出任国寿集团党委书记。

白涛履新后首次亮相，

首提“两稳、两控、五提高”思路

在26日的会议上，中国人寿集团披露了2021年业绩。

据悉，2021年该集团实现合并营业收入超1万亿元，合并总资产突破5.7万亿元，合并管理第三方资产超2万亿元。其中，保险板块价值创造能力持续增强，该集团旗下寿险公司保费收入约6200亿元，国寿财险公司保费收入约915亿元，国寿海外公司一年新业务价值率连续两年超20%。

对国寿集团主要业务板块的发展要求，白涛提出，保险板块要强化市场对标，在回归保障本源上引领行业；投资板块要以提升投资收益为核心，加强能力建设，大力发展第三方资产管理业务；银行板块——广发银行要着力提升市场竞争力，推进“轻资本、轻资产”战略，积极构建大零售格局；其他板块要围绕服务主业、延伸主业，不断增强可持续发展能力，为提升集团整体价值贡献力量。

白涛在讲话中表示，中国人寿集团要坚持回归本源、专注主业，坚定不移推动高质量发展，并提出“两稳、两控、五提高”的思路。其中：

两稳，即稳增长、稳地位。稳增长是要保持营业收入和盈利水平稳中有增；稳地位是要确保市场份额稳定、市场领先优势稳固。

两控，为控成本、控风险。控成本是要降本增效、量入为出，持续提升核心竞争力；控风险是要统筹发展和安全，牢牢守住不发生系统性风险底线。

五提高为提高“五项能力”，即党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力。

对2022年的工作，白涛指出，要加强形势研判，认清时与势，稳增长、稳地位，控成本、控风险。提高协同发展能力要强化集团“一盘棋”意识，把综合金融资源优势转化为市场竞争胜势，提高数字化运营能力和产品服务创新能力。

白涛回归，

出任国寿集团第六任掌门人

1月8日，中央纪委国家监委网站消息，前国寿集团党委书记、董事长王滨涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

这一消息，震惊行业。而业内更为关注的问题是，万亿国寿集团将有谁执掌？

1月14日下午，中央组织部门有关领导到国寿集团宣布，原国投董事长白涛出任国寿集团党委书记。这意味着，白涛将成为国寿集团新一任董事长，他也是这家老字号的国有保险集团成立以来的第六任掌门。

《险企高参》了解到，这是白涛第二次进入国寿集团担任重要职务。2014年，白涛首次与保险业结缘，出任国寿集团副总裁、党委委员，分管法律和战略部门，在该公司任职两年。

公开资料显示，白涛1963年出生，毕业于中国人民大学金融学专业，经济学博士，高级经济师。有着丰富的金融业从业经历，曾在工行、中国人寿、中央汇金公司投资有限公司、人民保险集团股份有限公司等多家金融、投资机构就职。

白涛是一位“宇宙行”老将。1984年，白涛进入工商银行工作，历任总行技术改造信贷部业务经营处负责人、海南洋浦分行副行长、行长、党组书记、海南省分行行长助理。1998年调任工商银行总行，任项目信贷部副总经理。2001年任工商银行吉林省分行副行长、党委委员兼营业部总经理、党委书记。2003年任工商银行湖南省分行副行长（主持工作）、行长、党委书记。在2006年，白涛回到总行，出任资产风险管理部总经理、内部审计局局长。

2014年6月白涛出任中国人寿保险（集团）公司副总裁、党委委员。2016年10月，白涛又转任中投公司副总经理、汇金公司执行董事兼总经理。2018年6月，白涛出任中国人保总裁。2020年1月，白涛出任国家开发投资集团有限公司董事长、党组书记。

业内认为，白涛身兼银、保双重阅历，拥有不同金融机构从业的复合型经验，是其成为国寿集团新任董事长的一大加分项。新任掌门人白涛将如何带领万亿国寿不断前行，《险企高参》将持续关注。