河南暴雨，令很多人记忆犹新。

这场突如其来的自然灾害，致使河南当地经济损失超千亿，对管理风险的保险机构而言也是一次大考。

尤其是河南“本土化”的中原农险，以其20多亿元保费规模的体量，面对连续两个季度的亏损，及6000多万的净现金流出，新上任的管理层又该如何“支招”？

一场暴雨带来压力

近日，随着中原农险2021年第三季度偿付能力报告披露，7月份的“天灾”带来的影响也浮出水面。

数据显示，2021年第三季度，中原农险保险业务收入为5.75亿元，净利润为-0.65亿元。如果加上上半年的经营数据，中原农险前三季度保险业务收入为20.28亿元，净利润为0.2亿元。

尽管实现盈利，但这一成绩相较2020年同期的1.02亿元净利润，出现了明显变化。尤其是2021年第二、三季度连续亏损，将中原农险第一季度的盈利吞噬殆尽。

净资产方面，2021年第三季度，中原农险净资产为23.41亿元，较第二季度减少0.79亿元。

需要注意的是，在第三季度，中原农险净现金流为-0.68亿元。在第三季度偿付能力报告中，中原农险称，“根据公司2021年9月30日资产负债情况，以及公司对未来业务现金流入、流出的情况估计，预计未来一个季度经营活动净现金流-1.32亿元”。

如此预计，对于一家中小型专业农险公司来言压力不言而喻，而这一压力很大程度上来自于今年7月的特大暴雨。

有数据显示，7月份的河南暴雨灾害造成超1481万人受到损伤，直接经济损失逾1337亿元。单看车险的赔付，银保监会相关负责人公开表示，预计整个保险行业的车险最终赔付金额可能要达到70亿元。同时，除车险外，企财险、家财险、农险等险种的赔付金额也出现大幅增长。

而作为河南本土保险公司的中原农险，其主营的农险业务主要集中于河南地区。从其官网来看，中原农险的经营虽然“出省”，在省外开设了两家分公司，但其业务依旧主要来自于河南当地。也就是说，这次特大暴雨给中原农险带来的影响可能是全方位的。

基于以上情况，中原农险认为，应收管理和赔付监控仍然是未来流动性风险管理工作中的重点关注方面，在实际工作中将根据应收清理进展情况和赔付进展情况及时调整资金规划。

新老总直面多个难题

因灾造成亏损已成现实，而紧张的现金流问题，不可避免地给新上任的管理层带来压力。下一步，中原农险如何复盘，继续平稳发展，至关重要。

9月13日，银保监会公布了中原农险新任总经理的任职批复，核准刘祖疆担任中原农险总经理一职。

资料显示，刘祖疆，1966年8月出生，今年55岁，此前曾有丰富的保险从业经历，曾就职于新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司、中华联合财险等公司。

2006年，刘祖疆曾担任中华联合财险董事、党委委员、副总经理等职务，且在中华联合财险省分公司、总公司多个岗位任职。2021年9月，刘祖疆被选任为中原农险的第二任总经理。从加入保险行业的时间看，至今至少有15年之久。

作为一名从基层做起，又具有大型险企工作经验的保险“老人”，刘祖疆担起总经理一职，从此结束了中原农险近一年半的总经理空档期。

据悉，自2015年5月中原农险成立后，在五年的时间内，其总经理一直由姜华担任。资料显示，姜华也是一名保险“老人”。曾历任吉林监管局处长，安华农险吉林分公司总经理、总公司总裁助理和副总裁等职务。

2013年5月，姜华加入中原农险筹备组担任副组长，2015年8月-2016年4月担任中原农险财务负责人，2015年8月起担任中原农险董事。

至2020年4月，中原农险发布公告称，因个人原因，姜华辞去中原农险总经理职务。在中原农险总经理空缺期间，暂由董事长毕治军代行总经理职权。

自姜华离职后，中原农险在2020年第二季度也发生了一系列人员变动。例如，李少坚于2020年5月6日起不再担任副总经理，李志刚于2020年5月6日起不再担任总经理助理，原副总经理刘菊红于2020年4月29日开始担任董事会秘书。

时间一晃而过，近一年半时间，由董事长代行总经理职务的历史终于结束，中原农险也迎来了新一任总经理。面对此次河南暴雨，中原农险一方面需要做好赔付工作，另一方面也需要考虑如何缓解现金流问题，以及接下来如何扩大机构来分散风险，这是新一任总经理需要面对的问题。

另外，值得一提的是，中原农险在2021年也引进了部分管理“新人”。例如，河南省分公司总经理雷廷军调至总部任副总经理，胡军辉自2021年3月起担任总经理助理，王俭波2021年1月由业务总监升任为合规负责人。

机构仍需加速扩展

谈及中原农险，这家河南省第一家保险法人机构，其成立时就带着当地要建设中原经济区、打造金融豫军、维护国家粮食安全、解决“三农”问题的重任。而且，作为国内保险市场上为数不多专注于农险的公司，对于河南这个粮食大省来讲，更是格外重要。

据悉，2015年中原农险由省属农业综合开发公司、中原高速公路、豫资城乡投资等17家国有企业公司发起，注册资本金为11亿元。其经营范围包括农业保险、财产损失保险、责任保险、短期健康险和意外伤害险、信用保证险和保证保险等。

自成立以来，中原农险的保险业务收入呈稳步增长趋势，虽然没有很快速的做大，但每年均有进步。

从盈利方面看，在成立的第二年，中原农险就实现了盈利，且持续到2020年，其盈利达0.4亿元。

稳健的经营，或许与其产品定位有关。据悉，早在中原农险成立之初，其董事长毕治军就表示，要积极开展产品创新，满足农业保险需求；践行农业保险合规经营之路，确保落实农业保险政策；稳步推进队伍和机构建设等。

再看业务结构，中原农险与农险相关的业务也在稳步增长。

不过，这些业务大部分源自河南当地。从分散风险角度来看，分支机构太少，不利于面对严重的天灾。因此，加速布局机构或许是下一步中原农险所需要解决的一个问题。

增资波折而急迫

加速布局分支机构，需要更多的资本金支撑。在增资方面，中原农险也做过多次尝试。

据悉，自2017年中原农险宣布要增资以来，其增资方案已有多次调整：

○ 2017年12月，中原农险拟在原11亿股股份的基础上新增股份19亿股，增资后总股本30亿股，参与增资的共有15家公司，6家新增公司。

○ 2018年5月，中原农险对增资方案进行调整，新增股份仍为19亿股，但参与增资的公司变为14家，华夏国鼎（北京）商贸有限公司退出增资名单。

○ 2019年4月，中原农险再次修改增资方案，拟在原11亿股股份的基础上新增股份10.0898亿股，以每股1.1元的价格进行增资扩股，增资后总股本21.0898亿股，参与增资的公司变为4家。

多变的增资方案，可见中原农险在这方面的推进并不顺利。

如今的中原农险，在展业六年时间内，在河南省外开设了两家分公司。其中，内蒙古分公司于2019年3月开业；黑龙江省分公司于2020年4月获批开业。

快速走出河南，快速融入到全国，中原农险在快速发展之时，需要更充足的资本支持。

尤其，这次灾害所带来的考验，让中原农险更深地体会到增资之迫切，扩展机构之必要。这或许将成为新管理层和现有股东需要解决的大问题。