“中国人寿一直是带着问题去成长的。”
在3月26日中国人寿举办的2020年业绩发布会上,中国人寿总裁苏恒轩这样描述了公司的发展。
作为中国寿险业的“老大”,中国人寿的一举一动都备受关注。从坚定转型,到班子换届,再至“重振国寿”起航,现在一项巨大的工程进入收官之年。
在2020年年底中国人寿开放日上,苏恒轩就曾表示,“重振国寿”是一个长期的战略。在业绩发布会上,中国人寿又一次表态,“重振国寿的目标会一代人接着一代人去干”。
而对于“鼎新工程”,这一关于寿险的三年规划,也走到了“搞装修”的阶段。两年时间的打基础、搭框架后,中国人寿又会以怎样的态度迎接未来的挑战?
保费规模站上6000亿平台
盈利受疫情拖累
2020年中国人寿的整体业绩表现可圈可点。具体来看:
中国人寿实现保费收入6122.65亿元,首次突破6000亿元,同比增长8%,市场领先地位稳固。内含价值突破1万亿元,达到10721.4亿元,较2019年底增长13.8%。
从业务结构看,新单保费收入1939.39亿元,同比增长7%。其中,首年期交保费收入1154.21亿元,同比增长5.5%,占长险首年保费的比重为97.96%;特定保障型产品保费占首年期交保费的比重同比提升0.6个百分点,特定保障型业务件均保费持续提升。续期保费为4183.26亿元,同比增长8.4%,占总保费收入的比重为68.32%,同比上升0.29个百分点。
2020年整个社会和行业面临重重困难,中国人寿取得这样的成绩实属不易。突如其来的新冠肺炎疫情给行业发展带来巨大挑战。一方面,宏观经济增速明显放缓,保险需求难以充分释放;另一方面,保险线下经营活动受到限制,业务拓展与队伍建设面临困难。
多重因素的夹击,让这位“老大哥”备受压力。
中国人寿归属于母公司股东的净利润为502.68亿元,同比下降13.8%;加权平均净资产收益率为11.84%,较2019年下降4.63个百分点;每股收益1.77元,同比下降13.5%;一年新业务价值583.73亿元,同比下降0.6%。
喜悦之外,亦有忧心。
对于未来的发展,苏恒轩表示,未来不论人员如何变动,不折腾、不动摇、不懈怠,打造国际一流的寿险公司的愿景不会改变,为人民群众提供优质的产品及服务不会改变,为广大投资者创造价值的追求不会改变。
清理“不达标”人力
招募标准再抬高
打造百万营销军团,是大型险企的强大竞争力,也是各家公司争相开拓的重要领域。大个险的发力,保费规模的上量,皆寄希望于营销团队的加持。不过,从2020年中国人寿的人力队伍看,已发生了一些改变。
数据显示,截至2020年年底,中国人寿总销售人力约145.8万人。其中,个险销售人力达137.8万人,较2019年底缩减了近37万人。
对此,中国人寿副总裁詹忠对『A智慧保』表示,这样的变化,是符合中国人寿发展的一个调整的。公司在2020年主动清理了一些达不到标准的营销人员,加强了招募甄选,对营销队伍进行了严格的管理。下一步,中国人寿还是坚持“提质扩量”的策略,同时依靠优质的队伍来提升业务发展。
当然,对于绩效考核方面,詹忠表示,还是会根据市场的变化来确定,有量的同时保证品质。
其实,提及中国人寿的人力队伍,素来是行业内的风向标。此前中国人寿曾对外宣称,要打造“一体多元”销售格局。其中,“一体”就是指个险渠道,聚焦个人客户市场,形成体系化的作战集群, “多元”是面向机构客群,涵盖银保、团险、健康险等专业渠道,同时积极探索互联网业务等新渠道。
在人力方面,与此前不同的是,中国人寿将“提质”排在了“扩量”之前。从中能看出,在人力队伍的建设上,中国人寿对于营销人员“质量”的看重。
举报调查进入尾声
接受教训强化内控
当然,现在谈起中国人寿,离不开的还是那件黑龙江嫩江支公司前女员工举报事件。实名举报、直戳问题,让中国人寿迅速站上了风口浪尖。行业的争议、监管的关注、媒体的报道,让保险业“老大”面临较大的舆情压力。
虽然在事情发酵后,中国人寿专门成立了调查组赶赴当地开展调查,但一波又一波的助澜,为公司和行业敲响了警钟。
不过,直面问题才是解决问题的关键。在此次发布会上,中国人寿也就这一事件再次做出回应。苏恒轩表示,目前该事件的调查已进入尾声,未来会将调查结果向公众发布,给出公正、客观的交代。
另外,苏恒轩称,事件发生后,公司对该事件的影响以及对内控的影响进行了测试,相关问题的影响仍在风险容忍度的范围内。作为三地上市的公司,中国人寿严格遵守监管的要求,不断加强内控建设。针对个别机构、个别人出现的违规行为, 中国人寿将秉承“零容忍”的态度,严加问责。
“我们会坚守不发生系统性风险的底线,坚持依法合规经营。中国人寿绝对不会辜负人民,不会辜负客户,不会辜负广大的投资者。”苏恒轩如是说。
展望2021
江山依旧在,未来更美好
对于2021年的发展展望,中国人寿表示,2021年是“十四五”开局之年,也是高质量发展攻坚之年。中国人寿将深入推进“重振国寿”战略部署,坚持高质量发展主题,全面融入“双循环”新发展格局,全力打好平稳发展、质量提升、改革创新、风险防控四大攻坚战。
坚持发展第一要务,强化价值引领,走有效队伍驱动业务发展之路;全面推进“鼎新工程”改革,加强市场化推进力度,进一步增强内生动力;持续深化科技创新引领,全面提速数字化转型,为客户提供“简捷、品质、温暖”的服务;持续强化资产负债联动,严格落实监管要求,持续完善风险防控体系,严密防范重点风险,持续提升公司治理能力。
江山依旧在,未来更美好。
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