作为一家合资险企，中荷人寿的背景可谓风云交替。从原始大股东纷纷退场，到中英名字的变更，这家成立18年的保险公司，经历了成长过程中的“青春期”。如今，这家合资险企再次经历发展过程中的人事交替。

近日，中荷人寿一连发布5个资金运用风险责任人的变更公告，其中包括不动产投资管理能力风险责任人、股票投资管理能力风险责任人、股权投资管理能力风险责任人、信托投资业务风险责任人、信用风险管理能力风险责任人。

每一份变更责任人的背后，说明的则是中荷人寿掌门人的“变脸”。风险责任人中的行政责任人为曹卓，目前代行董事长职责。

中荷人寿10月16日发布的两份公告显示：

由于骞丽君女士辞去中荷人寿董事职务，不再代行公司董事长职责，经中荷人寿第三届董事会第三十四次会议审议通过，在新任董事长王健先生任职资格获得中国银保监会核准前，公司董事长职责由曹卓董事代为行使。

由于骞丽君女士辞去中荷人寿保险有限公司总经理职务，经中荷人寿第三届董事会第三十四次会议审议通过，在新任总经理任职资格获得中国银保监会核准前，由副总经理蓝年绅( NA LIAN SENG)先生代行总经理职责。

董事长、总经理一人担的中荷人寿，随着骞丽君的离职，两职位均出现空缺。目前，中荷人寿新董事长人选已确定为王健，依旧是来自北京银行。不过，纵观中荷人寿掌门人变化，四年四换的频率让人有些意外。

四年四换

2002年，正值中国加入WTO的后发时期，中国保险市场迎来了又一次的扩容潮，中荷人寿在此时诞生。资料显示，中荷人寿前身为首创安泰人寿，由ING和首创集团合资设立，分别持有50%的股权。

至2010年，北京银行正式入主之后，首创安泰人寿更名为中荷人寿，开始踏上银行系保险之路。在当时6人组成的董事会名单中，来自北京银行的高管就占四席，拥有绝对优势。其中，北京银行副董事长史元成为中荷人寿改名后的第一位董事长。

虽然在2013年中荷人寿再次发生股东变更，巴黎保险集团收购ING集团持有的中荷人寿50%股份，成为另一外资股东，该转让在2014年10月获监管批准。但由北京银行派出董事长的惯例并没有改变。

截至目前，中荷人寿改名后的四位董事长皆来自北京银行。若王建任职资格顺利获批，北京银行派出的董事长就已达五位。

资料显示，2016年6月，强新正式接棒史元，成为中荷人寿董事长。但这一任职并未持续多久，2017年7月，中荷人寿发布重大事项变更通知，强新因个人原因，辞去公司董事长职务，由罗亚辉接棒。但这一任职，迟迟未得到监管的批准。

需要注意的是，在罗亚辉等待监管批准期间，中荷人寿经历了两位代行董事长职责的人选，一位是杜志红，另一位是季雨。但直到2019年，中荷人寿宣布骞丽君为公司董事长并担任法定代表人时，罗亚辉依旧没有等到那份任职资格批文。

但骞丽君的任职时间也不长，从2019年的下半年到2020年10月，也就一年左右时间。

从2016年到今日，中荷人寿董事长一职经历了史元、强新、罗亚辉（拟任）、骞丽君四人的交替。如果再加上代行董事长及或要履新的王健，中荷人寿的董事长一职则有8人触及过。

当然，在总经理的任职方面，自2015年10月起，骞丽君开始担任中荷人寿总经理一职，直到2019年9月，其升任董事长后，也一直由骞丽君兼任总经理一职。

虽然总经理没有董事长变更得频繁，但中荷人寿此次掌门人的变更，则意味着董事长、总经理的“双换”。

“成”也银保

人事的变动往往因股东而引起。反观人事的不稳定，也给险企业务发展带来更多的变数。毕竟，一项战略的实施，需要较长时间的落实并显现。

早在入主中荷人寿时，北京银行就曾称，入主首创安泰人寿标志着打造大零售业务平台的战略布局浮出水面，将提升其银保业务和零售业务服务水平，增加盈利渠道。同样，对于中荷人寿而言，也是一次新的历练。

有资料显示，在北京银行加入后，中荷人寿祭出的利器是银行系保险公司具有优势的银保渠道。发力银保，成为中荷人寿的一大重任。而这时的银保战略，也是因史元的长期任职得以稳定、快速推进。

中荷人寿业绩情况（单位：亿元）

『A智慧保』统计，自2010年北京银行入主以来，中荷人寿开始了新的业务发展。至2012年中荷人寿实现了成立以来的首次盈利。此后，连续五年，中荷人寿都实现了净利润为正的成绩。

尤其是银保这块，对其业务贡献度不可小觑。有数据显示，2010-2012年，北京银行代理中荷人寿的保费规模分别为1.05亿元、3.69亿元和2.55亿元。

但2017年，中荷人寿再次陷入亏损，当年保险业务收入40.21亿元，却出现0.66亿元的亏损。其实，亏损的征兆从2017年一季度便已显现。数据显示，2017年一季度中荷人寿净亏损6342万元。到了二季度，亏损有所收窄，净亏损4562万元。

有报道称，银行系险企都存在过度依赖银保销售渠道的情况。一般来说，银保渠道大多是理财型保险产品，从特征上看，这类产品的内含价值较低，虽然规模不断增长，但公司承保利润很薄，盈利不足。

“难”也银保

借助股东资源发展银保业务，是多数银行系险企的经营思路。但是，回馈给股东的也包含数额不小的手续费。

据统计，自2010年以来，中荷人寿手续费及佣金支出不断上升，在2019年更是达到5.27亿元。

另有消息称，2010-2012年间，北京银行通过代理中荷人寿保险业务获得的手续费收入分别为1132.43万元、1438万元和2393.25万元。这样看来，在中荷人寿的手续费支出中，有一大部分是给了自己的股东。

但就目前中荷人寿的发展情况来看，借助北京银行发展银保的模式仍未有明显的改变。再加上董事长的频频变更，让中荷人寿的经营发展受到更多的关注。