董宇辉事件持续占领热搜长达一周，兜兜转转，吃瓜群众CPU都快烧干了。

从小作文到大宫斗，从丈母娘到二选一，从年轻人的职场困境到中年人的爹头爹脑，从东方甄选的治理失败到超级主播的功高震主，在流量场上被反复咀嚼，夹杂着朴素的正义感和互联网时代特有的情绪广场，成为所有人的G点。

最后，CEO孙东旭被罢免，董宇辉与俞敏洪共同现身直播间，人民群众得到了自己想要的爽文结局，尽管老俞和小董都极力把体面带回公司，但伤痕已经产生，当未来的压强再次来临，它或许会循着这条断层线，撕裂和爆发。

你没有做错什么，只是老了。而当这泼天的热搜落下帷幕，留给我们复盘的，应该是什么？

漏勺的公司治理

这场热搜肥皂剧，最大的输家是东方甄选，将自己悲情叙事和逆风飞扬的励志人设摔得稀碎，那带着温度的人情味也随风而逝，剩下个相互拆台、一起倒台的笑柄。从罗永浩到刘姝威都来指点，公司治理出现严重问题。

作为一家上市公司，东方甄选在风险管理和危机处理上呈现出能力的极大不适应，任由风险蔓延，最后变成山呼海啸的危机。所谓公司治理，简单说，就是关于权力和权利的一系列安排，既围绕大股东和管理层，又围绕高管和员工。无论是老派的科层制大企业，还是扁平化的创新型企业，都是讲内部控制的。好的公司治理，是阳谋；差的公司治理，就是阳谋变阴谋。

外人从此事上得到的观感，东方甄选是一家很随意的公司，用一句有网感的话来说，就是一个“草台班子”：各自为政，自行其是，没有约束和纪律，小编再三挑衅，主播破罐破摔，整个过程，管理层装了消音器。老俞最后只能亲自下场，又是道歉，又是罪己诏，只能依靠自己的巨大威望，迅速荡平纷争，这反而在另一个层面揭示了东方甄选公司治理的最大隐忧，靠“人”治，而不是靠“法”治。

被嫌弃的饭圈

做大蛋糕，也要切好蛋糕，这是公司治理更深层次、更触及灵魂的制度安排。历史上，共患难而不能共富贵的比比皆是，问题就在于利益分配不均和失衡。董宇辉事件中有两个利益失衡的镜像，CEO觉得董宇辉拿得很多了，小编觉得董宇辉不配拿那么多，而董宇辉虽然是大主播，却是个在公司没权没势的“员工”。

东方甄选所在的直播电商赛道，更是处于快速的变革之中。工业时代的企业权力秩序和治理结构，并不能适应直播带货的大主播核心制，CEO常有，而大主播不常有。像董宇辉这样的超级主播，并不是培养出来的，也不是设计出来的，所谓的团队搭建、供应链优势并不能批量制造董宇辉们，后者更像是一种稀缺资源，小红靠捧，大红靠命。就连董宇辉，换个时间，都不能复制自己的成功。

这就造成了管理层与大主播的博弈，并不是歌利亚对决大卫，而是资本与资本的势均力敌较量。大主播所恃的流量，换一个维度，其实也是资本。

一个占公司半壁带货额的“员工”，这样的矛盾，可不是简单的去董宇辉化就能轻松化解的。老俞虽然口口声声反对饭圈文化，但实在是底气不足，吃着饭圈的流量和红利，又嫌饭圈出身不好，是不是有点难以自圆其说？

买份保险

35岁+的CEO被罢免，这又是一个互联网世界里的隐喻。35岁往上的中年人，在职场里沦为弱势群体，你永远不知道明天和意外哪个先来。

CEO贡献了开会的名场面，导致粉丝和市值的双双暴跌，提醒着人们，高管的言行本身就是最大的不确定性，董监高责任险也许真不是鸡肋，而是公司治理走向成熟的标配。而套现两亿的孙本人，或许不用担心未来的生计，但千千万万的中年人，需要买份保险来对冲自己的不确定性。毕竟同样，你不知道，明天和裁员哪个先来。

事实上，从公司治理到流量思维，是保险公司一直要面对和适应的变化。问题险企的公司治理，曾经构成了保险业高质量发展的重大挑战，而平台化的大主播，具备流量优势的保险中介平台，保险公司也在衡量着分润和多元的永恒经营课题。

在新的经济模式里，公司与个人的博弈，正在成为显学。在传统经济模式里，高度组织化的公司，拥有对个人绝对的优势，但以后公司如何与拥有巨大流量的网红员工和头部主播相处，彼此利益如何分配，东方甄选不是孤例，这是新经济的新矛盾。

董宇辉也需要试着了解风险，为自己的人生上保险。从一而终并不是市场经济的美德，贡献与收益匹配，风险与收益匹配，是市场经济的基本法。

人生若只如初见，当时只道是寻常。人生不是作诗。