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独家评论|华夏保险鼓励“停薪留职自行创业”,有温度的裁员?

  • 2020年09月16日
  • 11:33
  • 来源:
  • 作者:曦曦

“鼓励干部停薪留职自行创业”的行动,倒使笔者想起来曾经国家鼓励事业单位人员分流的举措,停薪留职,创业半年,创业不成,还可归位上岗。还是看看华夏保险吧。




针对4月20日公司内部下发的鼓励管理干部停薪留职自行创业的通知,华夏保险于4月21日从“尊重部分同仁自主创业的决定,直面市场竞争和人才挖角,支持各单位自主经营、化解压力、提升效率”三方面给予了社会回应。这一积极主动、迅速反馈市场猜疑的措施值得称道,防止以恶传恶,实情在传言中走样。




事实上,在疫情期间,不少企业都面临困境,不仅业务在大幅缩水,而且一旦现金出现断流,公司就面临巨大的影响。不止保险业,还有更多的实体企业进退两难。虽然上有国家政策扶持,下有企业与员工自救,但也不时曝出公司裁员分流、关门了结的新闻。此种情况下,尤其是对那些步入中年困境的职场人士而言,不啻为一场“灾难”。






“支持自行创业”

是与否?

关于支持个人创业这一提法和做法,在华夏保险内部并不陌生。早在2016年,华夏保险推行 “新基本法”时,即《华夏保险众创传家管理办法》,基本法包括“四大权益”和创业奖金终身制等核心内容,旨在让公司内部10余万保险代理人员成为自主创业者。这样,既有积极性,又有归宿,激发了一批又一批能人干将脱颖而出。




其中,“新基本法”权益中有一项关于财富传承的规定,公开提倡代理人扩大和建立自己的直属团队,并且规定个人佣金收入可实现子女际代传承,此举一度也引发保险代理人队伍的热捧。在华夏保险内部,代理人开展保险营销,更被说成是一种自主创业。




不过,这一次,似乎并不相同,这一次是针对内部员工,且属于B类及以上干部。




关于“停薪留职自行创业”的本意,真的是为了尊重和鼓励员工个人的自主创业吗?目前正值经济下行叠加疫情影响之际,内部员工真的认为当前时机适合自主创业吗?尚未有定论。

华夏保险这样说



疫情期间,大家都有很多思考,有人认为当前是最恐慌其实也是最有机会的时刻,提出公司给予停薪留职政策出去创业。经研究,公司给予政策通道,并给予一定经济支持。



早在2019年,就曾有媒体曝出华夏保险实行减编减员,来控薪控酬。单就眼下的情况,虽然也算是一种机遇,但恐怕很多人先“活下来”才是首要考虑的问题。因此,笔者更愿意相信这是华夏保险继续在控制成本方面的举措,支持个人创业,更像是一张“挡箭牌”。




“直面市场竞争与挖角”

真与假?

华夏保险给出的第二个回应,便是此举更是为了直面市场竞争和人才挖角。事实上,这是保险业一大通病,保险行业内部,一直以来就存在大量的人才竞争和挖角问题,华夏保险当年也是通过引进人才和匹配新的战略,实现跨越式发展的。




近些年,华夏保险的确是众多中小险企转型成功的代表之一,其目前的业务发展已经跨入大中型险企行列,2019年一举迈进世界500强,排行442位。




而今,逐步壮大的华夏保险,其人才经验和市场价值自然也值得其他险企惦记,因此出现大量干部被高薪高职挖角,并不算意外。




按照行业“惯例”,在保险企业,当很多人感觉发展遇到瓶颈,或认为外面的世界更美好时,挖角跳槽并不鲜见,甚至团队“一锅端”的情况,都极有可能发生。

华夏保险表示



针对公司内部有人“朝秦暮楚”客观存在,为了避免公司最终损失,与其千方百计避免被挖角,反而不如对人才实现“放养”,因此“不如站在员工角度去支持他们成长进步,如果事业不顺可以倦鸟归巢,聚是一团火,散是满天星”。



笔者认为,这体现出了华夏保险管理层的应对策略,所谓“赠人玫瑰,手有余香”,也是一种难得的雅量和气度。不妨直面现实团队存在的问题,大大方方地谈论这件事,反而效果更好,笔者认为此举更有向内部团队喊话的味道。




一种化整为零的策略?

拭目以待!

至于第三个回应理由,“支持各单位自主经营、化解压力、担升效率”,笔者以为也是部分真实。




华夏保险近年来内部一直动作不断,调整力度也不可谓不大,加上此前由于股东问题更被带到了聚光灯下,早些年的战略调整已经逐步完成。




但资本市场不景气,且受整个保险行业增速放缓的影响,疫情更加重了业务困境,内部经营不可能不承压,这也是从2016年就开始的不断优化调整的原因,包括缩减编制和人员,来提高公司的效率,控制成本,疫情更是让全国经济出现断崖式下降,毕竟经济的寒冬对谁都一样。




因此,笔者更愿意相信这则通知的背后,是一个“化整为零”的策略,也不会是华夏保险单一的举措,很有可能,不久之后还会有新的动作发生。只是抛开公司的运营管理不谈,那些职场中多年辛苦打拼的人,会因此经受一场风波来袭,尤其是那些已经步入中年困境的内勤人员,这则通知更像是一个猝然降临的人生十字路上的考题。疫情正在全球变化无常,一天一个样,客观环境的不确定性太多,没有什么是不会发生的。




公司本就是以盈利为目的的,困境下尽量节省开支,降低成本,尤其是占有很大比重的人力成本,肯定是首当其冲的。而个人也只能选择无奈接受,好在华夏保险给出的分流方案尚具“温度”,还算得上良心企业,至少比那些直接裁员欠薪的公司要好多了。




已有媒体报道华夏保险针对B类干部的“停薪留职”后续还有配套动作。由于B类干部主要是处室负责人,相对于45周岁以上更多的则是A类干部,坊间不难猜测,此举就是出于公司人力成本的考量,更是为了后续对更高层级的人员进行分流而下的先手准备。




无论如何,华夏保险给出的解释是这样的。“近年来公司实行市场化改革,化小经营单元,成本自担、自主经营。总部各部门、分公司内部各单位的薪酬总量都是固变分离计算提取。在此形势下,各单位也希望有适合的政策来疏导部分成本压力,提质增效,扬弃向前。”




真相是否如此,我们拭目以待。




无论如何,安内,才能抵挡外部的竞争和压力。


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