民以食为天，稳住农业基本盘、守好“三农”是应对变局、开创新局的“压舱石”。社会主义现代化进程中，打造农业强国亦是在为建设社会主义现代化强国筑牢底盘。而作为为农业护航的农险则备受重视。

近日，北京金融监管局印发了《北京地区农业保险经营管理综合考评办法》，针对农险经营的退出机制给出了一些参考，也就此进行了分析：

这样一个关系农业稳定发展的险种备受国家重视，无论是中央一号文件，还是政府工作报告，抑或其他重要的经济会议，农险经常被提及。正因如此，农险相关动态也成为大家关注的重点之一，尤其是专业农业保险公司。

1月7日，太平洋安信农业保险股份有限公司（简称“安信农险”）发布的一则人事动态引起关注。安信农险表示，经公司2024年12月30日第四届董事会第三十次会议（临时会议）审议通过，石践不再担任公司总经理职务，董事会指定郑凯为临时负责人，代行总经理职权。

值得一提的是，除安信农险外，另外4家专业农险公司中有3家总经理也缺位。在强者恒强的财险江湖，这些专业农险公司发展的如何？还有哪些挑战？如何走出特色化的经营之路？值得关注。

新旧更替

谈及石践，其实他是安信农险的一名“老人”，从筹建之初就加入公司，成为安信农险的初始员工之一。资料显示，1973年11月出生的石践，与农业和保险有着一些不解之缘，他在新疆出生长大，大学就读于新疆农业大学。大学毕业后，他跟随父母回到上海，随后进入保险业。

在加入安信农险之前，石践在中国人寿上海分公司工作，担任过西营管处总经理助理、副总经理（主持工作）。2004年，石践参与了安信农险的筹建工作，在安信农险成立后，他又在公司担任过多个重要职务。据悉，他曾担任过安信农险业务管理部总经理和市场发展部总经理、总裁助理、董事会秘书、副总裁等职务。

2021年，在安信农险工作了17年之久的石践，终于成为安信农险管理层“一把手”。当年8月，监管批准了石践担任安信农险总经理的任职资格。此后，他带领安信农险走了三年半时间。

需要注意的是，除了在安信农险任职外，石践还先后任职过上海市青联委员、上海市农业人才协会副会长、上海市农村经济学会理事、国家级农业金融研发课题组成员等。而且，他曾赴美国哥伦比亚大学、英国剑桥大学研修深造，并主持研发多个农业保险项目，其中三项荣获上海市金融创新奖，两项获农业部、上海市“科技兴农”重大科研项目，获得了上海市五一劳动奖章，上海市领军人才等称号。

如今，随着这一职务的变动，石践的安信农险工作之旅或将告一段落。石践卸任后，郑凯成为安信农险的临时负责人。

资料显示，郑凯，1972年8月出生，拥有研究生学历、硕士学位，同时担任静安区政协委员。他曾任共青团上海市委青工部副部长、上海市青年企业家协会秘书长，上海市政府台办经济处副处长，上海市政府台办交流交往处处长，上海市政府台办协调处处长，安信农险上海市区营业部总经理等职务，2016年5月出任安信农险副总经理、董事会秘书。

从工作经历来看，郑凯与石践最大的不同在于郑凯有着丰富的政界工作经历，而这种经历在专业农险公司可以说十分珍贵，毕竟，从当下看我国农险还是以政策性农险为主，需要政府方面的支持，而郑凯的这些经历可以为其开展工作增添亮点。

哪家还缺位

纵观我国保险市场上，专业农业保险直保公司只有5家，除了安信农险经过此次人事调整后总经理职位出现了空缺，其实还有3家专业农险公司现在也缺总经理。

具体来看，安华农险总经理职位已空缺多年，自2019年张韧锋从总经理提拔至董事长后，安华农险的总经理职位就长期处于空缺状态，至今已近六年时间。不仅如此，2023年5月份，安华农险发布公告称，董事长张韧锋由于身体原因辞去董事、董事长职务，也就是说，目前这家专业农险公司“将帅”皆缺位。

再看国元农险，2023年10月，国元农险发布公告称，经公司2023年9月28日召开的五届四十次董事会审议通过，同意程斌辞去公司董事、总经理、董事会战略与投资委员会主任委员职务，指定雷经升担任公司临时负责人。至此，国元农险总经理职位已空缺一年多时间。

作为专业农险中唯一一家相互制保险公司，阳光农险在近期也迎来人事调整。2024年12月3日，阳光农险发布公告称，经公司第五届董事会第十六次会议审议通过，解聘卢一鸣公司总经理职务，聘任公司党委副书记、副总经理杨庆华为公司总经理，杨庆华任职资格尚需监管核准，为保障核准期间公司工作正常运行，聘任杨庆华为临时负责人，履行总经理职责。

阳光农险的这一人事调整，其实是在行业预料之中。据悉，2022年9月，阳光农险原董事长王喜涛到龄退休，后来在2023年8月，时任总经理的卢一鸣被聘任为新一任董事长，虽然当时卢一鸣总经理职务没有变化，但也为后续埋下了伏笔。如今，新的总经理人选已定，只待监管那张批文。

对于专业公司，对于人才提出了更高的要求。从当下看，尽快补齐管理层，或是这些专业农险公司的当务之急。

探索“小而美”

一切的准备，都是为了更好的发展。

从当下来看，可以说农险已经遇到一个充满发展机遇的时代。如此大背景下，这些专业农险公司发展的又如何？

单从经营层面看，这5家专业农险公司早已进入盈利期。例如，安华农险自2019年以来，已实现了连续五年盈利，截至2024年前三季度，其净利润为2.09亿元；从国元农险近十年的经营来看，处在持续盈利期，截至2024年前三季度，其净利润为2.53亿元；中原农险自2016年开始，也进入连续盈利期，截至2024年前三季度，其净利润为1.17亿元；阳光农险近十年间也一直在盈利，截至2024年前三季度，其净利润为1.08亿元；安信农险2013年以来也在持续盈利中，截至2024年前三季度，其净利润为0.35亿元。

在竞争激烈的财险市场中，持续保持盈利并不容易，尤其是近年来，多种自然灾害频发，而这5家专业农险公司取得这样的成绩，更是难能可贵。

摆在5家专业农险公司面前的一个现实是，在偌大的农险市场上，其占比仍然很小，且与大型险企竞争仍处于弱势。这一点从各大险企的保费收入就可以看出。

2024年某家头部财险公司的一家地方分公司一年农险保费收入超20个亿，但反观专业农险公司，整个公司一年的保费收入也没有多少。以具体数据来看，人保财险2024年前三季度农险保费收入达538.84亿元，这已是专业农险公司的数十倍。

如此境况下，走出一条特色化的发展之路，或是专业农险的一个出路。但反观当下，专业农险的特色经营仍未成型，很多依旧是靠着商业险种来实现业务增长。

就像有农险公司负责人所说，近年不少保险公司都在探索全面覆盖种植险、养殖险、林险的数字化、自动化、智能化一体化农险新模式。不过，从整个农险科技应用深度上看，仍存诸多挑战和难点，精准承保与理赔问题尤为突出。

未来，专业农险公司如何走出一条“小而美”的发展道路，仍需要持续探讨。