走过疫情冲击的调整期，我国经济在今年上半年全面恢复常态化运行，但外部形势错综复杂，国内经济持续恢复发展的基础仍不稳固，“经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。”中央如此定调。

跌宕中“守正”，更需韧性。作为金融“四大金刚”之一的保险业，上半年以稳健身姿为稳经济、保民生、促发展打底护航。作为寿险业“老大哥”的国寿寿险，更是彰显头部险企担当。

8月23日，国寿寿险发布2023年中期业绩报告，关键业务指标保持行业领先，4701.15亿元的保费规模创历史同期新高，新业务价值同比上升19.9%，新开发、升级产品78款，积极服务国家战略，一系列实打实的数据，体现出国寿寿险高质量发展迈出新步伐。

业绩的高韧性离不开迎难而上的改革魄力和前瞻性布局，国寿寿险于2022年底启动“八大工程”策略，在上半年加速落地，为其高价值成长和高质量发展增添新动能。

谈及行业发展趋势，在8月24日召开的中期业绩发布会上，国寿集团党委书记、董事长，国寿寿险董事长白涛满怀信心。在他看来，受上半年寿险需求释放等因素影响，下半年市场会有所回调，但全年的行业发展情况会好于2022年。长期来看，我国经济长期向好的基本面没有变化，保险业尤其寿险业增长空间巨大，对中国保险业发展前景充满信心。

白涛进一步称，作为行业头雁，国寿寿险将始终走在行业转型升级前列，在保持战略定力的同时，不断深化改革创新，向建设世界一流企业迈出坚实的步伐。

近期，上市险企进入2023年中期成绩单放榜期。作为头部寿险公司，在行业回暖阶段，国寿寿险取得了怎样的经营业绩备受市场关注。

在业绩发布会上，白涛以“发展快、价值增、结构优、队伍稳、风控强、改革深入”等字眼来形容上半年国寿寿险的表现。

数据也充分佐证了国寿寿险取得了较为理想的经营成绩。中报显示，2023年上半年，国寿寿险实现总保费4701.15亿元，同比上升6.9%，保费规模稳居行业首位，且创下历史同期新高。此外，截至6月底，国寿寿险总资产达5.64万亿元，投资资产5.42万亿元，内含价值达13116.69亿元，均稳居行业首位，行业引领地位进一步夯实。

这份亮点密集的成绩单来之不易。得益于经济的企稳复苏、市场需求的释放，上半年储蓄型寿险产品的热销，寿险市场显著回暖。除去行业向好因素带动，国寿寿险自身的战略布局和改革创新至为关键。

从负债端来看，国寿寿险业务结构持续优化，进一步注重价值成长。数据显示，上半年，国寿寿险新单保费为1712.13亿元，同比上升22.9%；首年期交保费为974.18亿元，同比提升22%。其中，十年期及以上首年期交保费为389.57亿元，同比上升28.9%，占首年期交保费的比重同比提升2.13个百分点，业务结构优化明显。此外，该公司新业务价值持续引领行业，实现308.64亿元，同比上升19.9%。

在渠道经营层面，国寿寿险个险渠道转型持续深入，各项新业务指标实现高速增长。如2023年上半年，个险板块首年期交保费为801.09亿元，同比增长16.2%，同期个险板块的新业务价值为274.04亿元，同比提升13.3%。

个险渠道深度转型之下，银保渠道成为近年寿险业务稳增长的主力，对此，寿险“老大哥”也积极把握市场趋势，深化拓宽银行合作，实现保费规模快速提升。2023年上半年，银保渠道总保费达620.66亿元，同比增长45.7%。同时，银保渠道持续加强客户经理队伍专业化、科技化能力建设，队伍质态稳步提升。

资产、负债是险企经营的两个车轮，缺一不可。面对上半年震荡波动的资本市场、低利率的投资环境，国寿寿险是怎样有效应对的？

保持战略定力，强化资产负债联动，坚定执行中长期战略资产配置规划，多措并举稳定投资收益，成为国寿寿险的应对之策。这些举措下，2023年上半年，该公司总投资收益为876.01亿元。

如此来看，2023年上半年，国寿寿险表现不俗，收获了一份稳中有进、持续向好的高质量增长成绩单。

险企经营业绩的高质量，离不开迎难而上的改革魄力与前瞻性战略布局，特别是在人身险业步入高质量转型深水区的大环境下。

纵观国寿寿险的转型实践，2022年底，该公司启动“八大工程”高质量发展策略，为其深化改革创新作出了指引。具体而言，“八大工程”包括党建引领筑基工程、销售渠道强体工程、人才建设固本工程、综合营销聚力工程、客户经营金山工程、政企合作民心工程、健康养老生态工程和金融科技数字化工程。

回望2023年上半年，“八大工程”如期快速落地，重点领域取得突破性进展，改革成效初显。例如在“销售渠道强体工程”方面，国寿寿险深入推进个险营销体系改革，明确了“现有队伍专业化升级”、“新型营销模式探索”两大重点改革方向，以及“建设‘产品+服务’生态 ”、“科技精准赋能”两大保障策略。

实践成果显而易见，截至6月底，国寿寿险销售队伍规模实现筑底企稳，个险销售人力66.1万人，与2022年底基本持平；队伍质态不断改善，绩优人群数量与占比实现双提升；销售队伍产能明显提升，月人均首年期交保费同比提升38.1%。

谈及个险营销体系改革的进展，国寿寿险副总裁白凯在业绩发布会上介绍道，当前销售队伍处于改革转型的关键时期，公司已于今年一季度完成了《新发展阶段个险营销体系改革的行动方案》，最终的目的是通过三年时间使老队伍的产能进一步提升，新队伍方面，通过三年打造出一支初具规模、行业领先的销售队伍。

除加快推动个险队伍转型升级外，“保险+康养”是当前转型升级的新赛道，亦是险企助力国家积极应对人口老龄化问题，深化健康中国建设的着力点。

在此背景下，国寿寿险全力推进“健康养老生态工程”，加快推进康养产业布局，构建以“城心”机构养老为主，“城郊”机构养老、居家养老和社区养老为辅的发展模式。通过出资设立的国寿大养老基金加速整合现有康养资源，在6个重点城市新增养老产业布局，并在5个城市开展居家养老服务试点。

值得关注的是，在行业加快数字化转型的大趋势下，国寿寿险也于2023年上半年全面启动“金融科技数字化工程”建设，数据能力持续提升。

例如，依托万亿级数据处理能力，国寿寿险可实现全流程自动化生成新保险合同准则报表，以更精确的算法、更精细的模型、更高效的流程，构建了新准则会计核算和精算计量体系。上半年，国寿寿险数字化销售能力也进一步加强，互联网保险业务快速增长，监管口径下互联网保险业务保费收入达536.8亿元，同比增长38.1%。

业绩发布会上，国寿寿险副总裁阮琦谈到保险科技发展时指出，过去几年，国寿在科技方面秉承开放、敏捷、迭代的理念，构建了行业最大的以互联网为基础的数字化平台，这个平台灵活地应对了市场变化，有效支撑了公司近几年的高速发展。未来一段时间，平台的演进也已明确，即以5G、云原生和人工智能作为我们的特性来演进这个平台，以顺应技术的发展。

2023年以来，我国经济发展回升向好态势持续巩固，其中，金融业在满足民生需求、推动经济复苏方面发挥了重要作用，作为金融业的重要分支，保险业承担着服务国家战略、增进人民福祉的使命。

作为寿险业头雁，国寿寿险不仅扮演着保险业高质量发展“新引擎”的角色，更是稳经济、保民生、促发展的重要护航者。

在保险保障与服务供给方面，国寿寿险结合产品研发的内外部环境，优化产品结构，提升“产品+服务”供给效率。今年上半年，公司新开发、升级产品78款。

具体来看，国寿寿险在产品创新上面向不同人群，也对应不同的顶层战略。例如，为服务健康中国建设，有序推进重大疾病保险、护理保险、医疗保险等产品研发，进一步满足客户多样的健康保障需求；落实积极应对人口老龄化国家战略，在推出个人养老金制度专属保险产品的基础上，不断扩展养老年金保险、长期护理保险等产品配置；公司还持续推出乡村振兴专属系列产品，为相关人群提供医疗、意外、身故等保险保障；探索面向特定区域的产品供给，推出海南自贸港意外伤害保险等。

客户服务层面，理赔是险企践行服务承诺的重要体现，为此国寿寿险多措并举，持续提升理赔服务质效。中报显示，国寿寿险的“快捷温暖”理赔服务备受认可，理赔平均时效0.39天，同比提速17%，获赔率提升至99.7%。“理赔预付”超7400万元，有效缓解客户就医资金压力。值得一提的是，公司推广的医疗电子发票理赔报案通知提醒，赔付超27万人次。便民赔付覆盖面更加广泛，“理赔直付”超341万人次，“重疾一日赔”赔付金额超54亿元，同比均提升50%。

此外，国寿寿险还积极开展各类政策性健康保险业务，支持多层次医疗保障体系建设。截至6月底，国寿寿险在办200多个大病保险项目，覆盖近3.5亿人；承办政策性长期护理保险项目60余个，覆盖3300多万人；累计落地110余个城市定制型商业医疗保险项目。公司积极参与医疗保障相关的社会治理，持续承办390多个健康保障委托管理项目。

俨然，胸怀“国之大者”，坚守政治性、人民性和专业性，成为国寿寿险探路高质量发展的出发点与落脚点。

结  语

当前，我国人身险业仍处于重要战略机遇期，高质量发展是行业的首要任务，这既需要长期战略布局也离不开短期的经营策略。

谈及2023年下半场，国寿寿险临时负责人利明光透露，下半年公司将坚持“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”的经营策略，重点聚焦推进四大部署，分别聚焦稳健发展、资负统筹管理、重点改革和风险防控，努力实现全年总保费稳中有进、新业务价值较快增长，销售队伍稳量提质，关键领域取得创新突破，推动高质量发展取得新成效。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。作为行业“老大哥”，国寿寿险正在深化改革创新，朝着成为“世界一流寿险公司”的目标加速发力。