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有管理者经常感叹,做一个管理者不容易,做一个受人尊敬的有效管理者更加不易,其实,如果管理者能够把握好管理中的要点,做一个受人爱戴的管理者并不难。
一般而言,一个有效的团队管理者,需要把握好以下五个要点。
一、找准自己的定位
管理者应该扮演的角色是什么?我们首先想到的可能是监督者,不错,这是管理者要扮演的许多角色中的一种,但绝对不是唯一的一种。
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