袁建华
欧洲保险公司的合并、兼并浪潮持续了二、三年之久，其形式要么是强强联合，要么就是大公司兼并小公司，也就是我们常说的“大鱼吃小鱼”。这种合并、兼并在世纪之交将接近尾声。回顾这几年世界保险发生的巨大变化，我们不得不提出这样一个问题：欧洲保险的合并、兼并到底意味着什么？他们为什么要进行合并或兼并呢？我们如果从以下几个方面加以分析，就不难找到其原因所在：
一、扩大市场份额
众所周知，保险的发展是和经济的发展分不开的。由于全球经济近10年来得到不断的发展，不论是发达国家还是发展中国家，都有长足的发展。特别是欧洲一些大的公司如电报电信公司、汽车生产集团、航空公司以及大的银行集团相继进行跨地区、跨行业甚至跨国界和合并、兼并，进行资本运营。使全球经济一体化的趋势进一步加快。在这种情况下，保险全球化的趋势也就成为不可避免的潮流。由于保险行业在全球经济一体化的过程中竞争更加激烈，于是许多大的保险公司纷纷采取合并、兼并的办法，以扩大其市场份额，使其公司在日趋激烈的保险竞争中立于不败之地。如法国保险巨头安盛.国卫集团（AXA），1996年用400亿法郎（69亿美元）收购巴黎保险联盟(Union des Assurances de Paris 简称UAP)，这一举措使安盛.国卫集团寿险和非寿险的业务量得到了平衡，扩大了商业保险业务量，扩大了市场份额。1999年5月安盛.国卫集团又收购了英国嘉定皇家保险公司，这一举措扩大了法国在伦敦的保险市场份额。
象这样的收购有许多，如“瑞士再”于1998年12月收购美国“寿险再”，1999年5月从英国皇家与太阳联合保险公司手中收购皇家马加比寿险公司全部发行的股票并收购其子公司皇家纽约人寿保险公司。这样，就扩大了瑞士在美国的保险市场份额。德国安联保险公司收购英国康希尔保险公司(Cornhill)、 兼并了法国综合保险（英国）公司，法国综合保险（英国）公司去年10月停止承保新的业务，并宣布保单持有人可到康希尔公司去续保，对于一些大的商用业务，可到安联-康希尔公司去续保。同时，安联公司总裁夏尔特.罗勒先生（Schulte-Noelle）表示，还想在英国收购保险公司，以便进一步占领英国保险市场。
二、降低成本，增强竞争力
保险公司通过合并、兼并，除上面提到的扩大市场份额之外，其中最大的好处就是能大大降低成本，增强保险竞争力。使公司与公司之间的优势得到充分的发挥，取长补短，促进业务的快速发展。随着电子网络和电子信息技术的进一步发展，强强联合的保险公司能充分利用电子网络和电子信息技术快捷方便的优点，扩大自己的销售网络，通过这种方式，能大大地降低了成本，增加业务量。例如，安盛.国卫集团通过收购英国嘉定皇家保险公司之后，采用邮政网络的方式销售业务，在英国财产与意外险业务很快由以前的第10位上升为第3位。并大大加强了安盛.国卫集团在英国的直接业务，其直接业务量排在第3位，拥有250万客户；健康保险市场份额在英国列居第2位、寿险市场份额在英国列居第3位；财产与意外险市场份额在爱尔兰列居第1位。在日本，明治生命保险通过日本最大的邮购公司的邮购网络营销为中老年疾病提供保障的定期保单，这种邮购方式同耗资巨大的传统营销方式相比，其成本大大下降，而保单销售量大幅度提高。
三、谁是受益者、谁是非受益者
从理论上说，不言而喻，保险公司的合并与兼并，受益者当然是合并与兼并的保险公司本身，既扩大了保险市场份额，又降低了成本，增强了竞争力，公司效益也会大大提高。同时，广大的被保险人也可能得到了实惠，并很有可能吸引着越来越多潜在的保险客户。随着成本的降低，保险费率也会随之有所下降。但是，是否真正能做到这样，还要靠时间来检验。
那么在合并兼并过程中，谁是非受益者，根据英国底罗依特（Deloitte）咨询机构一份题为“保险行业观察”的研究报告指出：随着正在进行的合并和保险全球发展趋势，在近两三年之内，欧洲保险行业将会使50,000人因此而丢掉饭碗。所以说欧洲保险公司的一部分员工将成为保险公司合并与兼并的直接受害者或成为牺牲品。这一现象使我们想起英国工业革命时候，工业革命的蓬勃发展刺激了经济的发展，提高了劳动生产力。对发展生产、提高产品的质量和数量起了很大的作用。工厂大量使用机器代替手工劳动，导致大量产业工人失业。工人们认为是机器使他们失业，于是纷纷将机器砸坏，以示抗议。那么欧洲保险的合并与兼并会不会使一部分失业的保险员工也组织起来反对合并与兼并？或反对保险公司采用信息技术这种高科技手段来实现减员增效？目前还不得而知。 |
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